XEN TOÀN BỘ HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA BLUE BLACK: TẠI ĐÂY
Trong chuỗi series phỏng vấn CXO – “Beyond The Title”, Insider may mắn có cơ hội được trao đổi với bà Christine Trần – Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh Sun World – để nghe những câu chuyện đầy cảm hứng và nhận được lời khuyên sáng suốt về việc chuyển đổi số trong lĩnh vực Du lịch và Giải trí dành cho các doanh nghiệp trong ngành.
Khi được hỏi về kinh nghiệm làm việc, bà Christine Trần chia sẻ đã có 7 năm kinh nghiệm làm việc tại Sun World và gần 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Vui chơi Giải trí. Khi làm việc tại Sun World, bà Christine Trần cảm thấy may mắn khi có được môi trường thuận lợi để đạt được thành công như hiện tại.
Dưới cương vị Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh, bà Christine Trần luôn đứng dưới góc nhìn của khách hàng để xem họ mong muốn điều gì và tối ưu trải nghiệm của khách hàng khi đến với Sun World.
“Tôi mong muốn mỗi khách hàng khi đến Sun World đều có thể ‘Wow’ lên bằng một điều gì đó, có thể là từ công trình hoặc những điều rất nhỏ như dịch vụ, thái độ chăm sóc khách hàng của nhân viên Sun Group” – bà Christine Trần chia sẻ.

Ms. Trang Đỗ – Giám đốc quản lý khách hàng cấp cao, Insider (bên trái) và Ms. Christine Trần – Phó Tổng Giám đốc khối Kinh doanh, Sun World.
Nguồn: Insider
Khi được hỏi về quá trình chuyển đổi số tại Sun World, bà Christine Trần chia sẻ, trước năm 2020, Sun World hoàn toàn hoạt động offline (ngoại tuyến), giao tiếp với khách hàng và đối tác thông qua các hình thức truyền thống. Tuy nhiên, sau chuyến đi đến Trung Quốc và chứng kiến sự phổ biến của thanh toán trực tuyến, bà Christine Trần nhận ra Sun World cần bắt kịp xu hướng chuyển đổi số.
Năm 2019, Sun World bắt đầu tiếp cận các đại lý du lịch trực tuyến (OTA) và chuyển dần sang nền tảng online. Ban đầu, website và ứng dụng di động chỉ được sử dụng để cung cấp thông tin cho khách hàng, tuy nhiên đây là bước nền móng quan trọng cho quá trình chuyển đổi số sau này.
Đại dịch COVID-19 và sự sụp đổ của hãng lữ hành Thomas Cook đã thúc đẩy Sun World đẩy mạnh chuyển đổi số. Giãn cách xã hội khiến khách hàng chuyển sang sử dụng các kênh online nhanh chóng, và Sun World nhận ra tiềm năng to lớn của việc thu thập dữ liệu và cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.
Bà Christine Trần cũng nhận định hiện tại Sun World chưa có nền tảng để chạm và xây dựng chân dung khách hàng thực sự. Đây là một trong những mục tiêu của Sun World vì nhu cầu khách hàng ngày càng thay đổi. Đồng thời tiếng nói của khách hàng cũng ngày càng có sức nặng hơn thông qua nhiều kênh truyền thông khác nhau và điều này sẽ dẫn đến việc mỗi du khách sẽ đòi hỏi được cá nhân hóa nhiều hơn. Đó cũng là một trong những nguyên do Sun World “bắt tay” với Insider để triển khai chuyển đổi số.

Bà Christine Trần và ông Jack Nguyễn, Phó Tổng Giám đốc Phát triển ĐNA Insider, trong lễ ký kết hợp tác.
Nguồn: Insider
Hợp tác với Insider, Sun World kỳ vọng sẽ đạt được những mục tiêu sau:
Trong quá trình chia sẻ về chuyển đổi số tại Sun World, bà Christine Trần nhận định rằng chuyển đổi số không chỉ đơn thuần là áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh, mà còn là một quá trình thay đổi toàn diện về tư duy, cách thức vận hành và quản trị doanh nghiệp. Chuyển đổi số cần tập trung vào 3 khía cạnh chính:
“Chuyển đổi số ban đầu bắt nguồn đơn giản từ một người mong muốn được chuyển đổi số, tiếp theo đó là công việc yêu cầu chuyển đổi số và cuối cùng khách hàng cũng mong muốn được tiếp cận với chuyển đổi số của doanh nghiệp”, bà Christine Trần chia sẻ.

Nguồn: Insider
Chia sẻ với Insider, bà Christine Trần cũng đề cập đến những yếu tố then chốt mà doanh nghiệp cần chú trọng khi thực hiện chuyển đổi số, đặc biệt là trong ngành Du lịch:
Điểm chí mạng cho doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi số
Theo thống kê, 70-80% doanh nghiệp trên thế giới và 50% doanh nghiệp Việt Nam không thành công trong việc chuyển đổi số. Bà Christine Trần cho rằng nguyên nhân chính là do doanh nghiệp chưa xác định rõ “khẩu vị rủi ro” của mình. Chuyển đổi số là một quá trình dài, tốn kém và đòi hỏi nhiều nỗ lực, do đó, doanh nghiệp cần chuẩn bị tinh thần cho những rủi ro có thể xảy ra như:
Bà Christine Trần cũng khẳng định rằng nguồn tiền dành cho việc đầu tư không quyết định đến việc chuyển đổi số thành công. Mỗi doanh nghiệp có quy mô và điều kiện tài chính khác nhau, do đó, cần xây dựng chiến lược chuyển đổi số phù hợp với năng lực nội tại của doanh nghiệp.

Sun World bắt đầu hành trình chuyển đổi số từ năm 2023, tập trung vào việc thấu hiểu khách hàng và xây dựng hành trình khách hàng hiệu quả.
Nguồn: Sun World
Điều quan trọng nhất trong chuyển đổi số là sự đồng lòng và quyết tâm của tất cả những người liên quan trong doanh nghiệp. Lãnh đạo cần thể hiện tầm nhìn chiến lược, đội ngũ nhân viên cần được đào tạo và trang bị kiến thức về chuyển đổi số, và tất cả cùng chung tay thực hiện mục tiêu chung.
Sun World bắt đầu hành trình chuyển đổi số từ năm 2023 với việc hợp tác cùng Insider để tập trung vào việc thấu hiểu khách hàng và xây dựng hành trình khách hàng hiệu quả. Dự án này chỉ là thí điểm tại Sun World và mục tiêu xa hơn là áp dụng cho toàn tập đoàn Sun Group. “Mục tiêu của dự án chuyển đổi số trong 24 tháng đầu tiên là đáp ứng nhu cầu cơ bản của khách hàng, và trong 5 năm, Sun World sẽ hoàn thành chuyển đổi số toàn diện”, bà Christine Trần cho biết.
Theo bà Christine Trần, lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo thành công của quá trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp. Để làm tốt vai trò này, lãnh đạo cần tập trung vào hai yếu tố chính:
Bên cạnh hai yếu tố trên, bà Christine Trần cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lãnh đạo phải chủ động tìm kiếm và giải quyết các “điểm đau” (pain points) trong quá trình chuyển đổi số. Lãnh đạo cần dành thời gian để lắng nghe ý kiến của nhân viên và khách hàng, từ đó xác định những vấn đề cần được giải quyết và đưa ra giải pháp phù hợp.

Theo bà Christine Trần, lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo thành công của quá trình chuyển đổi số tại doanh nghiệp.
Nguồn: Getty Images
Bà Christine Trần, chia sẻ rằng việc lựa chọn đối tác công nghệ (tech vendor) là một quyết định quan trọng trong quá trình chuyển đổi số. Một đối tác tốt có thể hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua những thách thức và đạt được mục tiêu chuyển đổi số thành công.
Bà Christine Trần cũng nhấn mạnh rằng ngoài kiến thức và kinh nghiệm, đối tác công nghệ cần có thêm sự linh hoạt. Doanh nghiệp nên chọn những đối tác có hiểu biết sâu sắc về thị trường và ngành nghề hoạt động của mình, để họ có thể đưa ra những giải pháp phù hợp và hiệu quả nhất.
Tiêu biểu như việc Sun World đã chọn Insider làm đối tác công nghệ cho hành trình chuyển đổi số của mình dựa trên việc Insider là một trong những nền tảng AI hàng đầu với kinh nghiệm dày dặn trong việc hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số thành công. Insider không chỉ cung cấp các giải pháp công nghệ tiên tiến, mà còn đầu tư vào việc nghiên cứu và phát triển kiến thức về các ngành nghề khác nhau. Nhờ vậy, Insider có thể đưa ra những tư vấn phù hợp với đặc thù của từng doanh nghiệp.
“Các tech vendor nên có hai góc nhìn song song: vừa có góc nhìn của chuyên gia hiểu biết về ngành để đưa ra tư vấn không xa vời, vừa có góc nhìn của người ngoài ngành để thử nghiệm các chiến lược hoàn toàn mới”, bà Christine Trần nhấn mạnh.

Sun World đã chọn Insider làm đối tác công nghệ cho hành trình chuyển đổi số của mình.
Nguồn: Insider
Bà Christine Trần nhận định rằng chuyển đổi số sẽ là xu hướng chủ đạo của ngành Du lịch trong 3-5 năm tới. Trước đây, Sun World hoạt động hoàn toàn offline, nhưng hiện nay, 30% lượng khách hàng đã chuyển sang online, tương đương khoảng 4 triệu khách.
Tuy nhiên, bà Christine Trần cũng cho biết con số 30% này chưa phản ánh đầy đủ tiềm năng của thị trường du lịch trực tuyến. Do một số hạn chế trong vận hành, Sun World chưa thể đáp ứng hoàn toàn nhu cầu của tất cả khách hàng trên các kênh online. Ví dụ, việc bán combo cáp treo kèm buffet tại các khu du lịch Sun World hiện nay vẫn cần sử dụng thêm kênh offline để kiểm soát số lượng và hạn chế rủi ro.
Bà Christine Trần cũng đưa ra dự đoán là trong vòng 3 năm tới thì 60% người dùng Việt Nam sẵn sàng chuyển đổi số và công cụ đắc lực nhất sẽ là AI – trợ lý ảo. Đó là lý do vì sao Sun World chọn hợp tác với Insider để ứng dụng AI vào việc thấu hiểu khách hàng và nâng cao trải nghiệm du lịch.
“60% người dùng Việt Nam sẵn sàng chuyển đổi số và công cụ đắc lực nhất sẽ là AI – trợ lý ảo”, bà Christine Trần cho biết.

Chuyển đổi số sẽ là xu hướng chủ đạo của ngành Du lịch trong 3-5 năm tới.
Nguồn: Pixelshot
Bà Christine Trần chia sẻ: “Năm 2024 đánh dấu một năm bản lề cho Sun World với những mục tiêu kinh doanh và bán hàng cụ thể, tập trung hoàn thiện cơ sở hạ tầng và công nghệ B2B, đồng thời đề ra chiến lược chuyển đổi số toàn diện”.
Bên cạnh đó, Sun World còn đặt ra những mục tiêu đầy tham vọng cho tương lai:
Bà Christine Trần khẳng định: “Chuyển đổi số sẽ đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa những mục tiêu này. Tuy nhiên, Sun World luôn ưu tiên hàng đầu là mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng, bởi chính sự hài lòng của khách hàng sẽ tạo nền tảng cho hiệu quả kinh doanh bền vững. Mang thế giới đến Việt Nam – Mang Việt Nam ra thế giới, đây là một trong những mong muốn lớn nhất của Sun World”.

“Mang thế giới đến Việt Nam – Mang Việt Nam ra thế giới, đây là một trong những mong muốn lớn nhất của Sun World”, bà Christine Trần khẳng định.
Nguồn: Sun World
Trong tập này, Insider có cơ hội gặp gỡ bà Christine Trần, Phó Tổng Giám đốc Kinh doanh Sun World. Hy vọng thông qua cuộc trò chuyện này, các doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành Du lịch, sẽ hiểu thêm về chuyển đổi số và áp dụng thành công những chiến lược đã được chia sẻ.
XEM THÊM : Những phương pháp đo lường hiệu quả các chiến dịch Marketing
Starbucks gần đây đã trở thành tiêu điểm khi vượt kỳ vọng của Phố Wall trong báo cáo thu nhập quý đầu tiên cho năm tài chính 2025. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh gã khổng lồ cà phê đang thực hiện chiến lược chuyển mình đáng kể dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Brian Niccol.
DeepSeek - một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới nổi, đang gây chú ý nhờ khả năng vận hành với chi phí thấp. Theo nhận định từ các chuyên gia trong ngành, công nghệ này có thể thay đổi cách các thương hiệu phát triển ứng dụng AI theo hướng tiết kiệm và tùy chỉnh hơn, mở ra cơ hội mới thay vì phụ thuộc vào các nền tảng AI của các tập đoàn lớn như Google, Microsoft,...
Xu hướng hoài niệm gần như chưa bao giờ lỗi thời trong marketing. Điều này không có gì khó hiểu bởi quá khứ là một trong các yếu tố hàng đầu chạm đến trái tim của khách hàng. Bratz, Barbie, Teenage Mutant Ninja Turtles, Motorola Razr - ngày nay, có vẻ như mọi thứ đều đang được khởi động lại, làm lại hoặc hồi sinh. Một số người có thể coi xu hướng này là các thương hiệu thiếu ý tưởng mới hoặc giảm thiểu rủi ro bằng cách dựa vào sự nổi tiếng trong quá khứ để thúc đẩy thành công trong tương lai. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng bối cảnh văn hóa của chúng ta đang mang nỗi nhớ trở lại.
Ngay cả khi công nghệ tiến bộ, những hình dung về “ngày xưa tốt đẹp” vẫn khiến khách hàng quan tâm và hứng thú. Nhưng liệu tiếp thị hoài niệm có thực sự bền vững, hay đó chỉ là cái “bẫy” cảm xúc cho thương hiệu và khách hàng? Hãy cùng phân tích một chút nhé!
2025 là khởi đầu cho xu hướng marketing mới, định hình chiến lược tiếp thị, đặc biệt với các doanh nghiệp đang phải tự vươn mình với nhiều mục tiêu lớn hơn. Cùng Blue Black tìm hiểu ngay nhé!
Các chiến dịch marketing là phần không thể thiếu trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và thúc đẩy doanh số. Một chiến dịch thành công có thể đưa thương hiệu lên một tầm cao mới, mặt khác, nếu thất bại, thương hiệu sẽ vướng vào chỉ trích và nặng hơn là sự tẩy chay của khách hàng. Do đó, khi đưa ra ý tưởng chiến lược triển khai, thương hiệu cần lên kế hoạch chi tiết và dự trù những tình huống xấu nhất có thể xảy ra nhằm đưa ra phản ứng kịp thời.
Cùng tìm hiểu 8 chiến dịch gây tranh luận của các thương hiệu lớn, và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing và quảng cáo!
Britannia - một trong những thương hiệu FMCG lâu đời tại Ấn Độ, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo ngoài trời (OOH) mang tên "Nature Shapes Britannia" (Tạm dịch: Thiên nhiên định hình Britannia). Chiến dịch này không chỉ thể hiện cam kết của Britannia về phát triển bền vững mà còn đưa ra một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.
Trước làn sóng số hóa mạnh mẽ trong ngành Logistics, VELA - nền tảng Logistics số thuộc Tập đoàn ITL - cần một chiến lược đột phá để khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường. Sự hợp tác với GIGAN JSC đã mang lại những thành tựu vượt mong đợi, với mức tăng trưởng khách hàng tiềm năng vượt 117% KPIs.
Trải nghiệm khách hàng (CX) và trải nghiệm người dùng (UX) thường được coi là hai khía cạnh riêng biệt của quan hệ giữa khách hàng và sản phẩm. Tuy nhiên, sự phân biệt giữa chúng không chỉ đơn thuần về phạm vi, mà còn về cách tiếp cận và mục đích.
Phễu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ hơn từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng mà còn tạo điều kiện triển khai những chiến lược tiếp thị phù hợp, từ đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu. Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về khái niệm phễu marketing là gì và vì sao phễu marketing lại quan trọng với các doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.
Trong tương lai, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ví như cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba. Công nghệ này đã và đang thay đổi cách con người sống, từ việc ra đời xe tự lái cho đến sự phổ biến của các ứng dụng như ChatGPT. Không dừng lại ở đó, AI đang chuẩn bị tạo ra một cuộc cách mạng mới trong lĩnh vực mua sắm, với sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh - những công cụ tiên tiến có khả năng lựa chọn, đề xuất và giới thiệu sản phẩm phù hợp cho mọi người tiêu dùng.
Năm 2025 hứa hẹn sẽ là giai đoạn mang đến những thay đổi đáng kể trong cách các thương hiệu và nhà sáng tạo nội dung hợp tác để tiếp cận khán giả. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế sáng tạo, các thương hiệu cần nhiều hơn là những chiến dịch quảng cáo đơn thuần. Thay vào đó, họ phải nắm bắt những xu hướng mới, đặt trọng tâm vào việc xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng và khai thác tối đa giá trị từ nhà sáng tạo.
Nhân dịp Tết Nguyên Đán 2025, Apple vừa cho ra mắt bộ phim ngắn mang tên "I Made a Mixtape for You" (Tạm dịch: Tôi làm một băng nhạc tổng hợp cho bạn) như một phần trong chiến dịch "Shot on iPhone" lâu năm của hãng. Đây là lần thứ 8 Apple thực hiện một bộ phim ngắn chào đón Tết Nguyên Đán.
Văn hóa không chỉ đại diện cho số đông mà còn sở hữu sức hút mạnh mẽ, giúp thương hiệu truyền tải thông điệp theo cách độc đáo và sáng tạo. Chính vì vậy, vivo, một trong những thương hiệu công nghệ lớn mạnh, đã triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo, nhằm ra mắt sản phẩm vivo V40 5G. Chiến dịch này không chỉ tạo dấu ấn sâu sắc trong lòng thế hệ khách hàng trẻ yêu thích công nghệ và nghệ thuật mà còn đưa hình ảnh thương hiệu vivo đến gần hơn với người tiêu dùng.
Ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với quy mô thị trường năm 2023 ước tính đạt 4 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) dự kiến 10% trong giai đoạn 2024-2028, hứa hẹn chạm mốc 6,5 tỷ USD vào năm 2028. Với dân số hơn 97 triệu người và tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng, ngành này không chỉ là cơ hội hấp dẫn cho doanh nghiệp mà còn đặt ra những thách thức lớn trong việc cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh đó, SEO đã trở thành công cụ chiến lược giúp các thương hiệu thời trang tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách TOS triển khai chiến lược SEO cho Brand R hướng đến mục tiêu cải thiện và tăng độ nhận diện thương hiệu.
Tết không chỉ là dịp sum vầy, mà còn là cơ hội để lan tỏa yêu thương và sẻ chia những giá trị nhân văn sâu sắc. Với tinh thần ấy, nhiều thương hiệu lớn đã triển khai loạt chiến dịch cộng đồng (CSR) đầy ý nghĩa, chung tay mang mùa xuân đủ đầy và hạnh phúc đến mọi gia đình trên khắp cả nước.
Cookies trong Affiliate Marketing là những đoạn mã nhỏ được gửi từ website của nhà cung cấp (merchant) đến trình duyệt của người dùng và được lưu trữ trên thiết bị của họ. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hành trình của người dùng và xác định xem một đơn hàng có được thực hiện thông qua liên kết affiliate của bạn hay không.
Publicis Groupe đã khởi động năm 2025 bằng việc hợp nhất hai mạng lưới sáng tạo hàng đầu của mình, Leo Burnett và Publicis Worldwide để tạo thành một thực thể mới mang tên Leo. Động thái này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các thương hiệu toàn cầu về sự sáng tạo vượt trội, thúc đẩy chuyển đổi quy mô lớn, nội dung cá nhân hóa và trải nghiệm thương hiệu kết nối.