XEN TOÀN BỘ HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA BLUE BLACK: TẠI ĐÂY
Khi nhìn bức tranh tại Việt Nam, có lẽ không khó để nhận ra các brands ngày càng trở nên phụ thuộc vào kênh bán lẻ cũng như sàn thương mại điện tử. Điều này tiềm ẩn nhiều rủi ro khi kinh tế suy thoái đối với kênh bán lẻ và những chi phí ngày càng tăng khi bán trên sàn, trong khi brands không sở hữu dữ liệu khách hàng và cần liên tục đổ tiền quảng cáo để có đơn hàng.
Theo báo cáo tổng quan thị trường bán lẻ trực tuyến của Việt Nam (Của Metric):
Từ năm 2021 - 2023, doanh thu thị trường bán lẻ tăng trưởng đều đặn qua mỗi năm. Trong đó, doanh thu trên 5 sàn TMĐT (Shopee, Lazada, TikTok Shop, Tiki, Sendo) chiếm đến 30-40% mỗi năm.

Thị phần doanh thu 5 sàn Shopee, Lazada, Tiki, TikTok Shop, Sendo tăng từ 31.4% năm 2021 lên 46.5% năm 2023 so với tổng doanh thu toàn thị trường TMĐT B2C.
So với tăng trưởng doanh thu toàn thị trường TMĐT B2C thì mức tăng trưởng của 5 sàn bán lẻ trực tuyến đang cao hơn và nhanh hơn trong giai đoạn vừa qua, đặc biệt từ năm 2022 đến năm 2023. Điều này cho thấy sự phụ thuộc vào các sàn TMĐT của các doanh nghiệp Việt ngày càng tăng.
Trong năm 2023, có tới hơn 105.000 nhà bán hàng trên 4 sàn Shopee, Lazada, Tiki, Sendo rời khỏi thị trường, số shop có đơn hàng thành công cũng đang có dấu hiệu giảm do tính cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Điều này dẫn đến các doanh nghiệp, nhà bán hàng cân nhắc rằng có nên tiếp tục phụ thuộc vào "mảnh đất" ngày càng chật chội này hay tự xây dựng một nền tảng riêng cho mình (Brand-owned platform).
Các sàn TMĐT như Shopee, Lazada, TikTok Shop,...cung cấp một nền tảng để các doanh nghiệp tiếp cận hàng triệu khách hàng tiềm năng mà không cần phải đầu tư lớn vào các kênh bán lẻ truyền thống.
Khi hoạt động trên sàn TMĐT, doanh nghiệp và chủ cửa hàng có thể giảm bớt các chi phí về nhân viên, mặt bằng, được nhiều ưu đãi về vận chuyển, tiếp cận được nhiều khách hàng,…
Tuy nhiên, đa số doanh nghiệp, cá nhân, tổ chức chỉ thấy được mặt ưu điểm. Vậy sàn TMĐT tiềm ẩn những rủi ro nào khiến các doanh nghiệp không nên phụ thuộc hoàn toàn vào nó?
Các sàn thương mại điện tử đều áp dụng phí sàn và các chính sách hoa hồng riêng (Shopee: 4%, TikTok Shop: 2%) ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của người bán. Ngoài phí hoa hồng, người bán còn phải chịu thêm các chi phí giao dịch, phí vận chuyển và có thể bị phạt nếu vi phạm quy định của sàn.
Hơn nữa, việc hoàn tiền chậm trễ từ phía sàn cũng là một vấn đề đáng lo ngại. Tình trạng này dẫn đến tình trạng đọng vốn, gây khó khăn cho dòng tiền của người bán.
Rủi ro về dữ liệu và quyền riêng tư
Các sàn TMĐT nắm quyền kiểm soát toàn bộ quá trình bán hàng, đóng vai trò trung gian giữa người bán và khách hàng. Khi hoạt động trên sàn, người bán chỉ có quyền đăng bán sản phẩm, chứ không sở hữu gian hàng thực sự của mình.
Điều này mang đến nhiều rủi ro nếu các sàn TMĐT gặp sự cố kỹ thuật, thay đổi chính sách hoặc cách vận hành, họ sẽ quyết định mọi thứ từ luật chơi, chi phí, hoa hồng đến các điều khoản hợp đồng. Trong trường hợp doanh nghiệp vi phạm hợp đồng hoặc sàn TMĐT bị lỗi, gian hàng của người bán có thể bị tạm ngưng, mất dữ liệu, thậm chí bị xóa vĩnh viễn. Điều này có thể khiến công sức xây dựng gian hàng, các mối quan hệ với khách hàng và mọi đơn hàng tích lũy bấy lâu trở thành "mất trắng" hoàn toàn.
Các sàn TMĐT thường đưa ra các chính sách khắt khe để bảo vệ người mua, cũng như mang lại cho trải nghiệm mua hàng tốt nhất cho họ. Tuy nhiên, việc làm này đồng thời cũng đem lại nhiều bất lợi cho người bán.
Cụ thể là hàng loạt các chính sách mới của Shopee như:
Shopee cho người mua trả hàng trong 15 ngày thay vì 7 ngày, cho khách trả hàng nếu không muốn mua... Việc này khiến người bán bức xúc cho rằng sàn đang quá ưu ái người mua, chèn ép người bán.

Người bán cần bấm xác nhận đơn trước thời hạn bên dưới để có thể chọn được thời gian đơn vị vận chuyển đến lấy hàng trong ngày:

Nguồn: Shopee UNI
Chương trình "Giao nhanh đúng hẹn - Giao trễ nhận quà" của Shopee là một chương trình khuyến mãi nhằm khuyến khích việc giao hàng đúng hẹn từ phía các nhà bán hàng và đối tác vận chuyển trên nền tảng Shopee.

Phụ thuộc vào các gói Marketing Solution của sàn
Các gói Marketing Solution của sàn TMĐT giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng hiển thị sản phẩm, tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả hơn. Các công cụ như quảng cáo trả phí (PPC), khuyến mãi, và các chương trình giảm giá giúp sản phẩm của doanh nghiệp nổi bật hơn trong một thị trường đầy cạnh tranh.
Tuy nhiên, chi phí sử dụng các gói Marketing Solution có thể rất cao và không ổn định. Điều này có thể gây áp lực tài chính cho doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ với ngân sách hạn chế.
Khi phụ thuộc quá nhiều vào các gói tiếp thị của sàn, doanh nghiệp có thể mất đi khả năng kiểm soát và linh hoạt trong việc triển khai các chiến dịch tiếp thị. Không phải lúc nào các gói Marketing Solution cũng mang lại hiệu quả như mong đợi. Việc cạnh tranh khốc liệt trên các sàn TMĐT có thể làm giảm hiệu quả của các chiến dịch tiếp thị, khiến doanh nghiệp không đạt được ROI (tỷ suất lợi nhuận trên chi phí đầu tư) như kỳ vọng.
Các sàn TMĐT có giao diện và cấu trúc nhất định, giới hạn khả năng tùy chỉnh và cá nhân hóa của doanh nghiệp. Điều này làm giảm khả năng doanh nghiệp thể hiện bản sắc thương hiệu riêng.
Sản phẩm của bạn được đặt cạnh hàng ngàn sản phẩm tương tự từ các đối thủ cạnh tranh khiến việc tạo dấu ấn riêng trở nên khó khăn. Người dùng trên các sàn thường so sánh về giá để ra quyết định mua hàng, vì vậy các sàn TMĐT thường tập trung vào giá cả cạnh tranh, khuyến khích người bán giảm giá để thu hút khách hàng. Điều này có thể làm giảm giá trị thương hiệu và khó khăn trong việc duy trì giá trị thương hiệu cao cấp.
Khá dễ hiểu khi kênh website chưa được chú trọng và đầu tư, khi nhiều brands thậm chí tỷ lệ đóng góp doanh thu của kênh website chỉ khoảng 1-2% trên tổng doanh thu. Vì hành vi mua sắm của khách hàng đang bị chi phối bởi các sàn thương mại điện tử, nên các brands cũng phải chạy theo đẩy mạnh đầu tư cho kênh bán này.
Theo báo cáo tài chính cũng như các nguồn tham khảo của 3 brands: Pandora, Nike và Asics từ 2016 đến 2023:
Pandora, thương hiệu trang sức toàn cầu đến từ Đan Mạch có doanh thu online DTC chiếm 8.7% vào năm 2016 và tăng lên đến 21% năm 2023, mức tăng 240%.
Với Nike, thương hiệu đồ thể thao từ Mỹ, có tỷ trọng doanh thu qua Nike Direct (bao gồm online và cửa hàng Nike) khoảng hơn 42% vào năm 2023. Nếu tính riêng kênh online qua website của Nike, đó là 7% trong năm 2016 và 27.6% cho năm 2023, tăng gần 4 lần.
Asics, không công bố tỷ trọng doanh thu qua kênh online trong những năm trước đó, mà chỉ lần đầu đề cập trong báo cáo tài chính 2022, với tỷ trọng 17.8% qua kênh E-commerce (website). Đến năm 2023, con số này là 18.8% thể hiện trong báo cáo tài chính.

Nguồn: LinkedIn
Làn sóng DTC trên thế giới bắt đầu từ những năm 2014 - 2015 khi nhiều thương hiệu bắt đầu đẩy mạnh đầu tư cho kênh website. Và với độ trễ 10 năm, bây giờ có phải là thời điểm thích hợp để các thương hiệu Việt Nam đầu tư mạnh hơn cho kênh này?
Quyết định sở hữu gian hàng trên nền tảng thương mại điện tử thứ 3 hoặc xây dựng nền tảng thương hiệu riêng (Brand-owned platform) phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau bao gồm mục tiêu kinh doanh, quy mô doanh nghiệp, ngân sách, và chiến lược tiếp thị. Doanh nghiệp nên cân nhắc các lợi ích và hạn chế của từng phương án để đưa ra quyết định phù hợp nhất với tình hình cụ thể của mình.
Khi mới bắt đầu kinh doanh, việc sở hữu gian hàng trên nền tảng TMĐT thứ 3 là một lựa chọn hấp dẫn. Các nền tảng này cung cấp cơ hội tiếp cận một lượng lớn khách hàng ngay từ đầu, giúp doanh nghiệp nhanh chóng có được doanh thu mà không cần đầu tư lớn vào hạ tầng công nghệ và marketing. Điều này giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí ban đầu và giảm bớt rủi ro tài chính.
Đối với các doanh nghiệp có ngân sách hạn chế, nền tảng TMĐT thứ 3 cung cấp các công cụ tiếp thị, vận chuyển và thanh toán, giúp giảm bớt chi phí và công sức từ phía doanh nghiệp. Bán hàng trên các nền tảng này cũng cho phép doanh nghiệp kiểm tra nhu cầu của thị trường và phản hồi từ khách hàng mà không cần đầu tư lớn, rất phù hợp cho những ai muốn thử nghiệm thị trường.
Nếu mục tiêu của doanh nghiệp là tăng trưởng doanh thu ngắn hạn, các nền tảng TMĐT thường có các chương trình khuyến mãi và sự kiện giúp tăng doanh số trong ngắn hạn. Điều này giúp doanh nghiệp tận dụng các cơ hội tiếp thị sẵn có và thu hút khách hàng mới một cách hiệu quả.
Đối với những doanh nghiệp muốn xây dựng thương hiệu lâu dài, sở hữu nền tảng riêng mang lại nhiều lợi ích. Doanh nghiệp có toàn quyền kiểm soát giao diện, trải nghiệm người dùng và thông điệp thương hiệu, giúp xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Khi đã có lượng khách hàng trung thành, doanh nghiệp có thể chuyển họ sang nền tảng riêng để tăng doanh thu và giữ chân khách hàng.

Sở hữu Brand-owned platform cũng giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí hoa hồng cần chi trả cho sàn TMĐT, thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng chi tiết, từ đó tối ưu hóa chiến lược tiếp thị và bán hàng. Việc quản lý dữ liệu khách hàng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và sở thích của khách hàng, đồng thời tối ưu hóa các chiến dịch tiếp thị.
Ngoài ra, sở hữu nền tảng riêng còn giúp doanh nghiệp giảm chi phí hoa hồng và phí dịch vụ cho bên thứ 3, từ đó tăng biên lợi nhuận. Doanh nghiệp cũng có thể linh hoạt trong việc tùy chỉnh các chức năng, giao diện và triển khai các chiến dịch tiếp thị sáng tạo mà không bị giới hạn bởi quy định của bên thứ 3.
Nhiều doanh nghiệp lựa chọn kết hợp cả hai phương án để tận dụng tối đa lợi ích. Họ sử dụng nền tảng TMĐT thứ 3 để tiếp cận khách hàng mới và tăng trưởng doanh thu ngắn hạn, đồng thời xây dựng nền tảng thương hiệu riêng để phát triển mối quan hệ khách hàng lâu dài. Điều này giúp doanh nghiệp tận dụng được lợi thế của cả hai phương án và giảm thiểu rủi ro khi phụ thuộc quá nhiều vào một kênh duy nhất.
Việc chọn lựa giữa nền tảng TMĐT thứ 3 và nền tảng thương hiệu riêng không phải là một quyết định dễ dàng và cần được cân nhắc kỹ lưỡng dựa trên nhiều yếu tố. Doanh nghiệp cần đánh giá mục tiêu kinh doanh, nguồn lực hiện có và chiến lược phát triển dài hạn để đưa ra quyết định phù hợp nhất. Bằng cách hiểu rõ lợi ích và hạn chế của từng phương án, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả và phát triển bền vững trong môi trường thương mại điện tử cạnh tranh.
XEM THÊM : CHIẾN DỊCH "CHĂM SÓC SỨC KHỎE VIỆT": CHÌA KHOÁ QUAN TRỌNG ĐƯA DAVIPHARM VÀO TOP 10
Starbucks gần đây đã trở thành tiêu điểm khi vượt kỳ vọng của Phố Wall trong báo cáo thu nhập quý đầu tiên cho năm tài chính 2025. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh gã khổng lồ cà phê đang thực hiện chiến lược chuyển mình đáng kể dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Brian Niccol.
DeepSeek - một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới nổi, đang gây chú ý nhờ khả năng vận hành với chi phí thấp. Theo nhận định từ các chuyên gia trong ngành, công nghệ này có thể thay đổi cách các thương hiệu phát triển ứng dụng AI theo hướng tiết kiệm và tùy chỉnh hơn, mở ra cơ hội mới thay vì phụ thuộc vào các nền tảng AI của các tập đoàn lớn như Google, Microsoft,...
Xu hướng hoài niệm gần như chưa bao giờ lỗi thời trong marketing. Điều này không có gì khó hiểu bởi quá khứ là một trong các yếu tố hàng đầu chạm đến trái tim của khách hàng. Bratz, Barbie, Teenage Mutant Ninja Turtles, Motorola Razr - ngày nay, có vẻ như mọi thứ đều đang được khởi động lại, làm lại hoặc hồi sinh. Một số người có thể coi xu hướng này là các thương hiệu thiếu ý tưởng mới hoặc giảm thiểu rủi ro bằng cách dựa vào sự nổi tiếng trong quá khứ để thúc đẩy thành công trong tương lai. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng bối cảnh văn hóa của chúng ta đang mang nỗi nhớ trở lại.
Ngay cả khi công nghệ tiến bộ, những hình dung về “ngày xưa tốt đẹp” vẫn khiến khách hàng quan tâm và hứng thú. Nhưng liệu tiếp thị hoài niệm có thực sự bền vững, hay đó chỉ là cái “bẫy” cảm xúc cho thương hiệu và khách hàng? Hãy cùng phân tích một chút nhé!
2025 là khởi đầu cho xu hướng marketing mới, định hình chiến lược tiếp thị, đặc biệt với các doanh nghiệp đang phải tự vươn mình với nhiều mục tiêu lớn hơn. Cùng Blue Black tìm hiểu ngay nhé!
Các chiến dịch marketing là phần không thể thiếu trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và thúc đẩy doanh số. Một chiến dịch thành công có thể đưa thương hiệu lên một tầm cao mới, mặt khác, nếu thất bại, thương hiệu sẽ vướng vào chỉ trích và nặng hơn là sự tẩy chay của khách hàng. Do đó, khi đưa ra ý tưởng chiến lược triển khai, thương hiệu cần lên kế hoạch chi tiết và dự trù những tình huống xấu nhất có thể xảy ra nhằm đưa ra phản ứng kịp thời.
Cùng tìm hiểu 8 chiến dịch gây tranh luận của các thương hiệu lớn, và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing và quảng cáo!
Britannia - một trong những thương hiệu FMCG lâu đời tại Ấn Độ, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo ngoài trời (OOH) mang tên "Nature Shapes Britannia" (Tạm dịch: Thiên nhiên định hình Britannia). Chiến dịch này không chỉ thể hiện cam kết của Britannia về phát triển bền vững mà còn đưa ra một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.
Trước làn sóng số hóa mạnh mẽ trong ngành Logistics, VELA - nền tảng Logistics số thuộc Tập đoàn ITL - cần một chiến lược đột phá để khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường. Sự hợp tác với GIGAN JSC đã mang lại những thành tựu vượt mong đợi, với mức tăng trưởng khách hàng tiềm năng vượt 117% KPIs.
Trải nghiệm khách hàng (CX) và trải nghiệm người dùng (UX) thường được coi là hai khía cạnh riêng biệt của quan hệ giữa khách hàng và sản phẩm. Tuy nhiên, sự phân biệt giữa chúng không chỉ đơn thuần về phạm vi, mà còn về cách tiếp cận và mục đích.
Phễu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ hơn từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng mà còn tạo điều kiện triển khai những chiến lược tiếp thị phù hợp, từ đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu. Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về khái niệm phễu marketing là gì và vì sao phễu marketing lại quan trọng với các doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.
Trong tương lai, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ví như cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba. Công nghệ này đã và đang thay đổi cách con người sống, từ việc ra đời xe tự lái cho đến sự phổ biến của các ứng dụng như ChatGPT. Không dừng lại ở đó, AI đang chuẩn bị tạo ra một cuộc cách mạng mới trong lĩnh vực mua sắm, với sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh - những công cụ tiên tiến có khả năng lựa chọn, đề xuất và giới thiệu sản phẩm phù hợp cho mọi người tiêu dùng.
Năm 2025 hứa hẹn sẽ là giai đoạn mang đến những thay đổi đáng kể trong cách các thương hiệu và nhà sáng tạo nội dung hợp tác để tiếp cận khán giả. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế sáng tạo, các thương hiệu cần nhiều hơn là những chiến dịch quảng cáo đơn thuần. Thay vào đó, họ phải nắm bắt những xu hướng mới, đặt trọng tâm vào việc xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng và khai thác tối đa giá trị từ nhà sáng tạo.
Nhân dịp Tết Nguyên Đán 2025, Apple vừa cho ra mắt bộ phim ngắn mang tên "I Made a Mixtape for You" (Tạm dịch: Tôi làm một băng nhạc tổng hợp cho bạn) như một phần trong chiến dịch "Shot on iPhone" lâu năm của hãng. Đây là lần thứ 8 Apple thực hiện một bộ phim ngắn chào đón Tết Nguyên Đán.
Văn hóa không chỉ đại diện cho số đông mà còn sở hữu sức hút mạnh mẽ, giúp thương hiệu truyền tải thông điệp theo cách độc đáo và sáng tạo. Chính vì vậy, vivo, một trong những thương hiệu công nghệ lớn mạnh, đã triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo, nhằm ra mắt sản phẩm vivo V40 5G. Chiến dịch này không chỉ tạo dấu ấn sâu sắc trong lòng thế hệ khách hàng trẻ yêu thích công nghệ và nghệ thuật mà còn đưa hình ảnh thương hiệu vivo đến gần hơn với người tiêu dùng.
Ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với quy mô thị trường năm 2023 ước tính đạt 4 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) dự kiến 10% trong giai đoạn 2024-2028, hứa hẹn chạm mốc 6,5 tỷ USD vào năm 2028. Với dân số hơn 97 triệu người và tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng, ngành này không chỉ là cơ hội hấp dẫn cho doanh nghiệp mà còn đặt ra những thách thức lớn trong việc cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh đó, SEO đã trở thành công cụ chiến lược giúp các thương hiệu thời trang tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách TOS triển khai chiến lược SEO cho Brand R hướng đến mục tiêu cải thiện và tăng độ nhận diện thương hiệu.
Tết không chỉ là dịp sum vầy, mà còn là cơ hội để lan tỏa yêu thương và sẻ chia những giá trị nhân văn sâu sắc. Với tinh thần ấy, nhiều thương hiệu lớn đã triển khai loạt chiến dịch cộng đồng (CSR) đầy ý nghĩa, chung tay mang mùa xuân đủ đầy và hạnh phúc đến mọi gia đình trên khắp cả nước.
Cookies trong Affiliate Marketing là những đoạn mã nhỏ được gửi từ website của nhà cung cấp (merchant) đến trình duyệt của người dùng và được lưu trữ trên thiết bị của họ. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hành trình của người dùng và xác định xem một đơn hàng có được thực hiện thông qua liên kết affiliate của bạn hay không.
Publicis Groupe đã khởi động năm 2025 bằng việc hợp nhất hai mạng lưới sáng tạo hàng đầu của mình, Leo Burnett và Publicis Worldwide để tạo thành một thực thể mới mang tên Leo. Động thái này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các thương hiệu toàn cầu về sự sáng tạo vượt trội, thúc đẩy chuyển đổi quy mô lớn, nội dung cá nhân hóa và trải nghiệm thương hiệu kết nối.