Công ty TNHH Giải Pháp Số Blue Black
Kế Hoạch Marketing: 5 ví dụ tốt nhất nên bỏ túi ngay
Loading...

XEN TOÀN BỘ HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA BLUE BLACK: TẠI ĐÂY

Kế Hoạch Marketing: 5 ví dụ tốt nhất nên bỏ túi ngay

Bạn đã đi đầu trong các nỗ lực content marketing trong một thời gian. Hiệu suất làm việc của bạn đã thuyết phục sếp chấp nhận đầu tư cho content marketing. Tuy nhiên, có một vấn đề nhỏ; đó là: Sếp muốn bạn viết và trình bày một kế hoạch marketing cho cô ấy. Thế nhưng, bạn chưa bao giờ làm điều gì đó như thế trước đây. Bạn thậm chí không biết bắt đầu từ đâu.

May mắn thay, chúng tôi đã quản lý các kế hoạch tiếp thị nội dung tốt nhất. Và chúng có thể giúp bạn viết một kế hoạch marketing cụ thể. Dữ liệu là nơi bắt đầu và từ đó tạo ra kết quả thực sự.

Kế hoạch marketing là gì?

Kế hoạch marketing là một lộ trình chiến lược mà các doanh nghiệp sử dụng để tổ chức, thực hiện và theo dõi các chiến lược marketing của họ trong một khoảng thời gian nhất định. Các kế hoạch tiếp thị có thể bao gồm: chiến lược tiếp thị riêng biệt cho các nhóm tiếp thị khác nhau trong công ty. Tuy nhiên, tất cả chúng đều hướng tới cùng một mục tiêu kinh doanh.

Hãy nhớ rằng có một sự khác biệt giữa một kế hoạch marketing và một chiến lược marketing.

Các loại kế hoạch marketing

Tùy thuộc vào mỗi doanh nghiệp, bạn có thể tận dụng nhiều kế hoạch tiếp thị khác nhau. Đây chỉ là một một số loại:

Kế hoạch marketing hàng quý hoặc hàng năm

Các kế hoạch này nêu bật các chiến lược hoặc chiến dịch bạn sẽ thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định.

Kế hoạch marketing trả phí

Kế hoạch này có thể nêu bật các chiến lược được trả tiền; chẳng hạn như quảng cáo PPC hoặc quảng cáo trên phương tiện truyền thông xã hội có trả tiền.

Kế hoạch marketing truyền thông xã hội

Kế hoạch này có thể làm nổi bật các kênh, chiến thuật và chiến dịch bạn dự định thực hiện cụ thể trên phương tiện truyền thông xã hội. 

Kế hoạch marketing nội dung

Kế hoạch này có thể nêu bật các chiến lược, chiến thuật và chiến dịch khác nhau; trong đó bạn sẽ sử dụng nội dung để quảng bá doanh nghiệp hoặc sản phẩm của mình.

Chiến lược marketing khác với kế hoạch marketing như thế nào?

Chiến lược marketing mô tả cách một doanh nghiệp sẽ hoàn thành nhiệm vụ hoặc mục tiêu cụ thể. Điều này bao gồm: những chiến dịch, nội dung, kênh và phần mềm tiếp thị nào họ sẽ sử dụng để thực hiện nhiệm vụ đó và theo dõi thành công của nó.

Ví dụ: Trong khi một kế hoạch hoặc bộ phận lớn hơn xử lý marketing mạng xã hội; phần việc của bạn trên Facebook có thể coi như một chiến lược cá nhân. 

Còn kế hoạch marketing chứa một hoặc nhiều chiến lược marketing. Đó là khuôn khổ nơi tất cả các chiến lược tiếp thị của bạn được tạo ra. Kế hoạch này giúp bạn kết nối từng chiến lược lại với nhau cho cùng một mục tiêu kinh doanh và hoạt động tiếp thị lớn hơn.

Ví dụ: giả sử công ty của bạn đang tung ra một sản phẩm phần mềm mới mà họ muốn khách hàng đăng ký. Điều này kêu gọi bộ phận tiếp thị phát triển một kế hoạch marketing giúp giới thiệu sản phẩm này. Qua đó, thúc đẩy lượt đăng ký của người dùng. 

Bộ phận marketing quyết định tung ra một blog dành riêng cho ngành công nghiệp này. Bên cạnh đó là một loạt video YouTube mới và một tài khoản trên Twitter. Tất cả đều nhằm thu hút khán giả và chuyển đối tượng này thành người dùng phần mềm .

Bạn có thể thấy sự khác biệt giữa kế hoạch marketing và chiến lược marketing doanh của doanh nghiệp không?

Trong ví dụ trên, kế hoạch tiếp thị của doanh nghiệp được dành riêng để giới thiệu một sản phẩm phần mềm mới ra thị trường và thúc đẩy đăng ký cho sản phẩm đó. Doanh nghiệp sẽ thực hiện kế hoạch đó với ba chiến lược tiếp thị: blog mới, loạt video YouTube và tài khoản Twitter.

Cách viết một kế hoạch marketing

Tất nhiên, mọi doanh nghiệp đều có thể xem xét ba điều này cho chiến lược tiếp thị. Làm thế nào để có kế hoạch marketing chi tiết là tùy thuộc vào bạn. Tuy nhiên, có một số bước nhất định mà mỗi kế hoạch tiếp thị phải trải qua. Hãy tìm hiểu dưới đây:

1. Nêu rõ nhiệm vụ của doanh nghiệp bạn

Bước đầu tiên của bạn trong việc viết một kế hoạch marketing là nêu rõ nhiệm vụ của bạn. Mặc dù nhiệm vụ này là dành riêng cho bộ phận tiếp thị, nhưng nó sẽ phục vụ cho sứ mệnh chính của doanh nghiệp bạn. Vì vậy, hãy cụ thể chúng. Bạn còn nhiều khoảng trống trong kế hoạch tiếp thị này để giải thích về cách bạn sẽ có được khách hàng mới và hoàn thành nhiệm vụ này.

Cần xác định rõ nhiệm vụ và mục tiêu của doanh nghiệp bạn

Ví dụ: Nếu nhiệm vụ của doanh nghiệp bạn là đặt chuyến đi du lịch thành một trải nghiệm thú vị”, thì nhiệm vụ tiếp thị của bạn có thể là: thu hút khách du lịch; nói với họ về ngành du lịch; chuyển đổi họ thành người dùng của nền tảng đặt phòng…

2. Xác định KPI cho nhiệm vụ này

Mỗi kế hoạch marketing tốt sẽ bao gồm mô tả cách chúng ta theo dõi quá trình làm việc và hiệu quả. Để làm được điều này, bạn cần xác định các chỉ số hiệu suất chính, viết tắt là “KPI”. KPI là số liệu cá nhân đo lường các yếu tố khác nhau của chiến dịch tiếp thị. Chúng giúp bạn thiết lập các mục tiêu ngắn hạn trong sứ mệnh của mình.  Và bạn sẽ truyền đạt tiến trình của bạn tới lãnh đạo.

Nếu một phần trong nhiệm vụ của chúng tôi là “thu hút khán giả của khách du lịch”, chúng tôi có thể theo dõi lưu lượng truy cập trang web. Trong trường hợp này, “lượt xem trang tự nhiên” là KPI. Và chúng ta có thể thấy số lượt xem trang của mình tăng theo thời gian.

Các KPI này sẽ đi vào cuộc trò chuyện một lần nữa trong bước 4, bên dưới.

3. Xác định hành vi người tiêu dùng (persona)

Persona là một mô tả về người mà bạn muốn thu hút. Điều này có thể bao gồm tuổi tác, giới tính, địa điểm, quy mô gia đình, chức danh công việc… Mỗi người mua nên phản ánh trực tiếp khách hàng. Đó cũng chính là khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp bạn. Ngoài ra, doanh nghiệp cần phải biết rõ Customer experience là gì để có thể giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới.

4. Mô tả các sáng kiến ​​và chiến lược nội dung của bạn

Đây là nơi bao gồm những điểm chính của chiến lược tiếp thị nội dung của bạn. Hiện nay, danh sách các loại nội dung và kênh có sẵn. Điều quan trọng là bạn phải chọn một cách khôn ngoan. Sau đó, giải thích cách bạn sẽ sử dụng nội dung và kênh của mình trong trong kế hoạch marketing của bạn.

Một chiến lược nội dung cần quy định cần đảm bảo:

Những loại nội dung bạn sẽ tạo. Chúng có thể bao gồm các bài đăng trên blog, video YouTube, infographics, sách điện tử…

Bao nhiêu trong số đó bạn sẽ tạo ra. Bạn có thể mô tả khối lượng nội dung trong khoảng thời gian hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hoặc thậm chí hàng quý. Tất cả phụ thuộc vào quy trình làm việc và các mục tiêu ngắn hạn bạn đặt ra cho nội dung của mình.

Các mục tiêu (và KPI) bạn sẽ sử dụng để theo dõi từng thể loại. KPI có thể bao gồm lưu lượng truy cập không phải trả tiền, lưu lượng truyền thông xã hội, lưu lượng email… Mục tiêu của bạn cũng nên bao gồm những trang bạn muốn hướng lưu lượng truy cập đó; chẳng hạn như trang sản phẩm, trang blog hoặc trang đích…

Các kênh mà bạn sẽ phân phối nội dung này. Một số kênh phổ biến theo ý của bạn bao gồm: Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube, Pinterest, Instagram… 

Và bất kỳ quảng cáo trả tiền sẽ diễn ra trên các kênh này.

5. Xác định rõ những thiếu sót trong kế hoạch marketing của bạn

Một kế hoạch tiếp thị sẽ giải thích những gì nhóm tiếp thị nên tập trung vào. Tuy nhiên, nó cũng giải thích những gì nhóm tiếp thị không tập trung vào.

Nếu có những khía cạnh khác trong doanh nghiệp của bạn mà không có trong kế hoạch cụ thể này, hãy đưa chúng vào đây. Những thiếu sót này giúp chứng minh cho nhiệm vụ: hành vi khách hàng, KPI và nội dung của bạn. Bạn không thể làm hài lòng tất cả mọi người trong một chiến dịch tiếp thị duy nhất. Nếu không nhắm đến mục tiêu nào đó, bạn cần phải làm rõ với lãnh đạo là tại sao.

6. Xác định ngân sách cho kế hoạch marketing của bạn

Chiến lược nội dung của bạn có thể tận dụng nhiều kênh và nền tảng miễn phí. Thế nhưng, có một số chi phí cần được tính đến.

Cho dù đó là phí tài trợ, phí tự đầu tư để thuê nhân viên marketing toàn thời gian mới… Hãy sử dụng các chi phí này để phát triển ngân sách tiếp thị. Sau đó, phác thảo chi tiết chúng trong kế hoạch marketing của bạn.

7. Xác định đối thủ cạnh tranh của bạn

Một phần quan trọng của tiếp thị là biết đối tượng khách hàng bạn đang hướng đến. Nghiên cứu đối thủ trong ngành của bạn và xem xét hồ sơ doanh nghiệp của họ trong phần này.

Hãy nhớ rằng không phải mọi đối thủ cạnh tranh sẽ đặt ra những thách thức giống như doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: Một đối thủ cạnh tranh này được xếp hạng cao trên các công cụ tìm kiếm cho cùng những từ khóa bạn muốn trang web của bạn xếp hạng. Nhưng một đối thủ cạnh tranh khác có thể có dấu ấn thành công trên mạng xã hội.

8. Lên danh sách những người đóng góp cho kế hoạch marketing và trách nhiệm của họ

Kế hoạch tiếp thị của bạn được bổ sung đầy đủ, đã đến lúc giải thích ai đang làm gì. Bạn không cần phải đi sâu vào các dự án hàng ngày của nhân viên. Tuy nhiên, bạn cần biết nhóm nào và ai chịu trách nhiệm về các loại nội dung, kênh, KPI…

5 ví dụ về kế hoạch marketing bạn có thể học hỏi

1. Kế hoạch tiếp thị của Shane Snow cho cuốn Dream Team

Một buổi ra mắt sách thành công là một ví dụ điển hình của tiếp thị nội dung dựa trên dữ liệu. Sử dụng dữ liệu để tối ưu hóa chiến lược nội dung của bạn giúp tăng thêm nhận thức cho cuốn sách. Điều đó thu hút nhiều người đăng ký nội dung của bạn hơn. Qua đó, chuyển đổi nhiều người đăng ký thành người mua và khuyến khích nhiều người mua giới thiệu sách của bạn cho bạn bè của họ.

Khi Shane Snow bắt đầu quảng bá cuốn sách mới Dream Team, anh biết mình phải tận dụng khung chiến lược nội dung dựa trên dữ liệu. Vì vậy, anh ấy đã chọn một trong những chiến lược yêu thích của mình; đó là: thác chiến lược nội dung, được Thời báo Kinh tế định nghĩa là một mô hình được sử dụng để tạo ra một hệ thống với cách tiếp cận tuyến tính và tuần tự. Để hiểu rõ hơn về ý nghĩa của điều này, hãy xem sơ đồ bên dưới:

Snow đã viết một bài đăng trên blog về cách thác nước chiến lược nội dung giúp anh ra mắt thành công cuốn sách mới của mình. Sau khi đọc nó, bạn có thể sử dụng chiến thuật của anh ấy để thông báo kế hoạch marketing của riêng bạn. Cụ thể hơn, bạn sẽ học cách anh ấy đã làm:

  • Áp dụng các mục tiêu kinh doanh của mình để quyết định các số liệu tiếp thị cần theo dõi.
  • Đã sử dụng mục tiêu kinh doanh cuối cùng của mình là kiếm được 200.000 đô la doanh số hoặc 10.000 giao dịch mua để ước tính tỷ lệ chuyển đổi của từng giai đoạn trong kênh của mình.
  • Tạo personas người mua để xác định khán giả muốn sử dụng nội dung của anh ta trên kênh nào.
  • Đã sử dụng lượt xem bài đăng trung bình của anh ấy trên mỗi kênh tiếp thị để ước tính số lượng nội dung anh ấy phải tạo và tần suất anh ấy phải đăng trên phương tiện truyền thông xã hội.
  • Tính toán số tiền kiếm được và chi trả có thể cắt giảm lượng nội dung anh ta phải tạo và đăng.
  • Thiết kế quy trình làm việc của anh ấy, xây dựng đội ngũ nhân viên và phân công các thành viên vào các nhiệm vụ.
  • Phân tích số liệu hiệu suất nội dung để điều chỉnh chiến lược nội dung tổng thể của mình.

Bạn có thể sử dụng kế hoạch marketing của Snow để xây dựng kế hoạch chiến lược nội dung tốt hơn. Qua đó, giúp bạn hiểu rõ hơn về đối tượng của mình và suy nghĩ vượt trội khi nói đến quảng bá và phân phối nội dung.

2. Mẫu chiến lược tiếp thị nội dung của Buffer

Viết một kế hoạch nội dung là một thách thức, đặc biệt là nếu bạn chưa bao giờ làm chúng. Vì chỉ 55% các nhóm tiếp thị có chiến lược nội dung được ghi lại. Do đó, Buffer quyết định giúp đỡ cộng đồng tiếp thị nội dung.

Bằng cách chọn lọc vô số mẫu chiến lược tiếp thị nội dung và thử nghiệm tốt nhất. Họ đã tạo ra một mẫu kế hoạch marketing nội dung với các hướng dẫn. Sau đó ví dụ cho các nhà tiếp thị chưa có kinh nghiệm ghi lại chiến lược nội dung của họ.

Sau khi đọc mẫu kế hoạch tiếp thị của Buffer, bạn sẽ học cách:

  • Trả lời bốn câu hỏi cơ bản sẽ giúp bạn hình thành một bản tóm tắt điều hành rõ ràng.
  • Đặt mục tiêu tiếp thị nội dung SMART.
  • Tạo các đối tượng personas chính xác bằng cách phỏng vấn các chiến lược gia nội dung thực sự.
  • Giải quyết vấn đề của khán giả với nội dung của bạn.
  • Thực hiện nghiên cứu cạnh tranh bằng cách phân tích nội dung của các nhà lãnh đạo và đối thủ trong ngành của đối thủ cạnh tranh.
  • Đánh giá chiến lược nội dung hiện tại của bạn bằng cách kiểm tra các chủ đề và chủ đề của các phần hoạt động cao nhất và thấp nhất của bạn.
  • Xác định loại nội dung mới nào sẽ được tạo, dựa trên khả năng và băng thông của nhóm của bạn.
  • Thiết lập lịch biên tập.
  • Phát triển một quy trình quảng cáo hiệu quả.

Mẫu của Buffer là một hướng dẫn từng bước cực kỳ kỹ lưỡng, với các ví dụ cho mỗi phần. Ví dụ, phần nhân vật khán giả có các nghiên cứu trường hợp về các đối tượng tiềm năng thực sự như “Blogger Brian”. Nếu bạn cảm thấy bị choáng ngợp bởi quá trình tạo hướng dẫn kế hoạch marketing, điều này có thể giúp bạn dễ dàng tiếp cận nó.

3. Kế hoạch nội dung của Contently

Phương pháp nội dung của Contently hoạt động như một bánh đà. Thay vì áp dụng một chiến lược hoàn toàn mới cho mỗi chiến dịch tiếp thị mới, họ tận dụng chiến lược của chiến dịch tiếp thị trước đó để thúc đẩy chiến lược tiếp theo. Tương tự như bánh đà, phương pháp nội dung của chúng cần một lực đẩy ban đầu để chuyển động.

Yếu tố nào đã cung cấp năng lượng? Câu trả lời chính là kế hoạch marketing nội dung của họ.

Liên tục đưa ra toàn bộ kế hoạch marketing nội dung của họ trong một bài đăng trên blog để giúp các nhà tiếp thị phát triển một quy trình tự duy trì. Sau khi đọc nó, bạn sẽ biết cách:

  • Căn chỉnh mục tiêu nội dung và KPI của bạn với mục tiêu kinh doanh của bạn.
  • Tạo personas người mua rất chi tiết bằng cách sử dụng tâm lý học thay vì nhân khẩu học truyền thống.
  • Nội dung thủ công cho từng giai đoạn của kênh tiếp thị của bạn, dựa trên điểm đau và niềm đam mê của khách hàng tiềm năng.
  • Xác định các kênh tiếp thị hiệu quả nhất của bạn.
  • Khám phá các chủ đề nội dung khán giả của bạn thực sự khao khát.
  • Đánh giá nhu cầu tài nguyên của tổ chức của bạn.

Áp dụng chiến lược giống như bánh đà cho các nỗ lực tiếp thị của riêng bạn. Về cơ bản, bạn sẽ giảm bớt gánh nặng khi áp dụng các chiến lược mới cho từng chiến dịch tiếp thị riêng lẻ. Thay vào đó, những nỗ lực trước đó của bạn sẽ có động lực và trở thành năng lượng thúc đẩy những gì bạn xuất bản tiếp theo.

4. Mẫu kế hoạch marketing của Forbes

Cũ nhưng hiệu quả – Forbes đã xuất bản một mẫu kế hoạch tiếp thị đã thu hút gần bốn triệu lượt xem kể từ cuối năm 2013. Để giúp bạn tạo ra một lộ trình tiếp thị với tầm nhìn thực sự, mẫu của họ dạy cho bạn cách điền vào 15 phần chính của kế hoạch marketing, đó là:

Tóm tắt

Khách hàng mục tiêu

Đề xuất bán hàng độc đáo

Chiến lược định giá & định vị

Kế hoạch phân phối

Ưu đãi của bạn

Tài liệu tiếp thị

Chiến lược khuyến mãi

Chiến lược tiếp thị trực tuyến

Chiến lược chuyển đổi

Liên doanh và hợp tác

Chiến lược giới thiệu

Chiến lược tăng giá giao dịch

Chiến lược duy trì

Dự toán tài chính

Nếu bạn chỉ mới bắt đầu với một kế hoạch marketing, hướng dẫn này có thể giúp bạn xác định đối tượng mục tiêu của mình. Sau đó,  tìm ra cách tiếp cận họ và đảm bảo rằng khán giả trở thành khách hàng trung thành.

5. Hướng dẫn toàn diện của HubSpot cho Chiến lược tiếp thị nội dung

Tại HubSpot, chúng tôi đã xây dựng đội ngũ tiếp thị từ hai sinh viên tốt nghiệp trường kinh doanh. Họ làm việc từ bàn cà phê đến một nhà máy gồm hơn 200 nhân viên. Trên đường đi, chúng tôi đã học được vô số bài học định hình chiến lược marketing nội dung hiện tại. Vì vậy, chúng tôi quyết định minh họa những hiểu biết của mình trong một bài đăng trên blog để giúp các nhà tiếp thị cách phát triển chiến lược tiếp thị nội dung thành công, bất kể quy mô nhóm của họ.

Trong hướng dẫn toàn diện này cho các nhà tiếp thị hiện đại, bạn sẽ tìm hiểu:

Chính xác nội dung tiếp thị là gì?

Tại sao doanh nghiệp của bạn cần một chiến lược tiếp thị nội dung.

Ai nên dẫn dắt nỗ lực tiếp thị nội dung của bạn.

Cách cấu trúc nhóm tiếp thị nội dung của bạn, dựa trên quy mô của công ty.

Làm thế nào để thuê đúng người cho từng vai trò trong nhóm.

Những công cụ tiếp thị và công nghệ nào bạn sẽ cần để thành công.

Loại nội dung nào mà nhóm của bạn nên tạo và nhân viên nào sẽ chịu trách nhiệm tạo ra nội dung đó.

Tầm quan trọng của việc phân phối nội dung của bạn thông qua các công cụ tìm kiếm, phương tiện truyền thông xã hội, email và quảng cáo trả tiền.

Và cuối cùng, các số liệu được đề xuất mà mỗi nhóm của bạn nên đo lường và báo cáo để tối ưu hóa chương trình tiếp thị nội dung của bạn.

Các kế hoạch marketing này đóng vai trò là nguồn lực ban đầu để bắt đầu kế hoạch tiếp thị nội dung của bạn. Nhưng để thực sự cung cấp những gì khán giả của bạn muốn và cần, bạn có thể cần thử nghiệm một số ý tưởng khác nhau. Đồng thời, đo lường thành công và điều chỉnh mục tiêu trong quá trình khởi động dự án.

Trong quá trình triển khai và thực hiện kết hoạch marketing chắc hẳn công ty nào cũng gặp vấn đề về tìm kiếm những chuyên gia. Đặc biệt trong lĩnh vực SEO để không phải mất thời gian, tiền bạc tuyển dụng chuyên gia. Hãy chọn dịch vụ SEO chuyên nghiệp của BLUE BLACK. Chúng tôi cam kết đem đến dịch vụ seo website, seo từ khóa, seo top Google uy tín dành cho bạn.

XEM THÊM: CẬP NHẬT 15 CHỈ SỐ KPI MARKETING QUAN TRỌNG CHO MARKETER

  • Chia sẻ qua viber bài: Kế Hoạch Marketing: 5 ví dụ tốt nhất nên bỏ túi ngay
  • Chia sẻ qua reddit bài:Kế Hoạch Marketing: 5 ví dụ tốt nhất nên bỏ túi ngay
 

cùng chuyên mục

Starbucks tăng gấp đôi ngân sách tiếp thị cho chiến dịch “Quay Lại Starbucks”: Khôi phục truyền thống viết tên trên ly, tặng cà phê miễn phí sau sự kiện Super Bowl để khôi phục niềm tin người tiêu dùng

Starbucks gần đây đã trở thành tiêu điểm khi vượt kỳ vọng của Phố Wall trong báo cáo thu nhập quý đầu tiên cho năm tài chính 2025. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh gã khổng lồ cà phê đang thực hiện chiến lược chuyển mình đáng kể dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Brian Niccol.

Cơn sốt DeepSeek: Mở ra cơ hội đầu tư AI cho các agency hay mang đến rủi ro tiềm ẩn vì “giá rẻ”?

DeepSeek - một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới nổi, đang gây chú ý nhờ khả năng vận hành với chi phí thấp. Theo nhận định từ các chuyên gia trong ngành, công nghệ này có thể thay đổi cách các thương hiệu phát triển ứng dụng AI theo hướng tiết kiệm và tùy chỉnh hơn, mở ra cơ hội mới thay vì phụ thuộc vào các nền tảng AI của các tập đoàn lớn như Google, Microsoft,... 

Tiếp thị hoài niệm (Nostalgia Marketing) có phải cái bẫy cho thương hiệu và khách hàng?

Xu hướng hoài niệm gần như chưa bao giờ lỗi thời trong marketing. Điều này không có gì khó hiểu bởi quá khứ là một trong các yếu tố hàng đầu chạm đến trái tim của khách hàng. Bratz, Barbie, Teenage Mutant Ninja Turtles, Motorola Razr - ngày nay, có vẻ như mọi thứ đều đang được khởi động lại, làm lại hoặc hồi sinh. Một số người có thể coi xu hướng này là các thương hiệu thiếu ý tưởng mới hoặc giảm thiểu rủi ro bằng cách dựa vào sự nổi tiếng trong quá khứ để thúc đẩy thành công trong tương lai. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng bối cảnh văn hóa của chúng ta đang mang nỗi nhớ trở lại. 

Ngay cả khi công nghệ tiến bộ, những hình dung về “ngày xưa tốt đẹp” vẫn khiến khách hàng quan tâm và hứng thú. Nhưng liệu tiếp thị hoài niệm có thực sự bền vững, hay đó chỉ là cái “bẫy” cảm xúc cho thương hiệu và khách hàng? Hãy cùng phân tích một chút nhé! 

Xu hướng Marketing 2025: Định hình chiến lược tiếp thị mới cho doanh nghiệp

2025 là khởi đầu cho xu hướng marketing mới, định hình chiến lược tiếp thị, đặc biệt với các doanh nghiệp đang phải tự vươn mình với nhiều mục tiêu lớn hơn. Cùng Blue Black tìm hiểu ngay nhé!

Học được gì từ 8 chiến dịch tiếp thị gây tranh luận của các ông lớn Apple, Pepsi, Dove, Audi..?

Các chiến dịch marketing là phần không thể thiếu trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và thúc đẩy doanh số. Một chiến dịch thành công có thể đưa thương hiệu lên một tầm cao mới, mặt khác, nếu thất bại, thương hiệu sẽ vướng vào chỉ trích và nặng hơn là sự tẩy chay của khách hàng. Do đó, khi đưa ra ý tưởng chiến lược triển khai, thương hiệu cần lên kế hoạch chi tiết và dự trù những tình huống xấu nhất có thể xảy ra nhằm đưa ra phản ứng kịp thời. 

Cùng tìm hiểu 8 chiến dịch gây tranh luận của các thương hiệu lớn, và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing và quảng cáo! 

Khoét biển quảng cáo để “nhường chỗ” cho cây: Chiến dịch sáng tạo khẳng định chiến lược phát triển bền vững của thương hiệu FMCG Britannia

Britannia - một trong những thương hiệu FMCG lâu đời tại Ấn Độ, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo ngoài trời (OOH) mang tên "Nature Shapes Britannia" (Tạm dịch: Thiên nhiên định hình Britannia). Chiến dịch này không chỉ thể hiện cam kết của Britannia về phát triển bền vững mà còn đưa ra một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.

Case Study | Vela | Bí Quyết Vượt 117% Leads Cho Ngành Logistics Số

Trước làn sóng số hóa mạnh mẽ trong ngành Logistics, VELA - nền tảng Logistics số thuộc Tập đoàn ITL - cần một chiến lược đột phá để khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường. Sự hợp tác với GIGAN JSC đã mang lại những thành tựu vượt mong đợi, với mức tăng trưởng khách hàng tiềm năng vượt 117% KPIs. 

Phân biệt “trải nghiệm khách hàng” và “trải nghiệm người dùng”

Trải nghiệm khách hàng (CX) và trải nghiệm người dùng (UX) thường được coi là hai khía cạnh riêng biệt của quan hệ giữa khách hàng và sản phẩm. Tuy nhiên, sự phân biệt giữa chúng không chỉ đơn thuần về phạm vi, mà còn về cách tiếp cận và mục đích.

Phễu Marketing là gì? Tại sao doanh nghiệp cần xây dựng phễu marketing?

Phễu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ hơn từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng mà còn tạo điều kiện triển khai những chiến lược tiếp thị phù hợp, từ đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu. Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về khái niệm phễu marketing là gì và vì sao phễu marketing lại quan trọng với các doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.

Ứng dụng AI trong ngành bán lẻ thời trang: Sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh và hành trình “cách mạng hoá” thói quen của người tiêu dùng

Trong tương lai, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ví như cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba. Công nghệ này đã và đang thay đổi cách con người sống, từ việc ra đời xe tự lái cho đến sự phổ biến của các ứng dụng như ChatGPT. Không dừng lại ở đó, AI đang chuẩn bị tạo ra một cuộc cách mạng mới trong lĩnh vực mua sắm, với sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh - những công cụ tiên tiến có khả năng lựa chọn, đề xuất và giới thiệu sản phẩm phù hợp cho mọi người tiêu dùng.

5 xu hướng Influencer Marketing đáng chú ý trong năm 2025: Các nhà sáng tạo chuyển sang vai trò cố vấn, lượng người theo dõi không còn là “thước đo vàng”

Năm 2025 hứa hẹn sẽ là giai đoạn mang đến những thay đổi đáng kể trong cách các thương hiệu và nhà sáng tạo nội dung hợp tác để tiếp cận khán giả. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế sáng tạo, các thương hiệu cần nhiều hơn là những chiến dịch quảng cáo đơn thuần. Thay vào đó, họ phải nắm bắt những xu hướng mới, đặt trọng tâm vào việc xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng và khai thác tối đa giá trị từ nhà sáng tạo.

Apple trình làng phim ngắn Tết Nguyên Đán 2025: Tình yêu thập niên 90 "hồi sinh" qua công nghệ hiện đại của iPhone 16 Pro

Nhân dịp Tết Nguyên Đán 2025, Apple vừa cho ra mắt bộ phim ngắn mang tên "I Made a Mixtape for You" (Tạm dịch: Tôi làm một băng nhạc tổng hợp cho bạn) như một phần trong chiến dịch "Shot on iPhone" lâu năm của hãng. Đây là lần thứ 8 Apple thực hiện một bộ phim ngắn chào đón Tết Nguyên Đán.

Chất liệu truyền thống qua lăng kính công nghệ: vivo ghi lại nét văn hóa đặc sắc của Việt Nam cùng chiến dịch truyền thông smartphone vivo V40 5G

Văn hóa không chỉ đại diện cho số đông mà còn sở hữu sức hút mạnh mẽ, giúp thương hiệu truyền tải thông điệp theo cách độc đáo và sáng tạo. Chính vì vậy, vivo, một trong những thương hiệu công nghệ lớn mạnh, đã triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo, nhằm ra mắt sản phẩm vivo V40 5G. Chiến dịch này không chỉ tạo dấu ấn sâu sắc trong lòng thế hệ khách hàng trẻ yêu thích công nghệ và nghệ thuật mà còn đưa hình ảnh thương hiệu vivo đến gần hơn với người tiêu dùng.

Case-study SEO ngành Thời trang giày: Câu chuyện tăng trưởng lưu lượng truy cập ấn tượng

Ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với quy mô thị trường năm 2023 ước tính đạt 4 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) dự kiến 10% trong giai đoạn 2024-2028, hứa hẹn chạm mốc 6,5 tỷ USD vào năm 2028. Với dân số hơn 97 triệu người và tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng, ngành này không chỉ là cơ hội hấp dẫn cho doanh nghiệp mà còn đặt ra những thách thức lớn trong việc cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh đó, SEO đã trở thành công cụ chiến lược giúp các thương hiệu thời trang tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách TOS triển khai chiến lược SEO cho Brand R hướng đến mục tiêu cải thiện và tăng độ nhận diện thương hiệu.

Khi Tết là sẻ chia: Coca-Cola, Pepsi và nhiều thương hiệu lan tỏa yêu thương qua những chiến dịch cộng đồng, góp sức mang mùa xuân trọn vẹn đến mọi nhà

Tết không chỉ là dịp sum vầy, mà còn là cơ hội để lan tỏa yêu thương và sẻ chia những giá trị nhân văn sâu sắc. Với tinh thần ấy, nhiều thương hiệu lớn đã triển khai loạt chiến dịch cộng đồng (CSR) đầy ý nghĩa, chung tay mang mùa xuân đủ đầy và hạnh phúc đến mọi gia đình trên khắp cả nước. 

Tất tần tật kiến thức về Cookies trong Affiliate Marketing

Cookies trong Affiliate Marketing là những đoạn mã nhỏ được gửi từ website của nhà cung cấp (merchant) đến trình duyệt của người dùng và được lưu trữ trên thiết bị của họ. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hành trình của người dùng và xác định xem một đơn hàng có được thực hiện thông qua liên kết affiliate của bạn hay không.

Publicis Groupe hợp nhất Leo Burnett và Publicis Worldwide thành Leo: Mạng lưới sáng tạo lấy con người làm trung tâm trong kỷ nguyên AI

Publicis Groupe đã khởi động năm 2025 bằng việc hợp nhất hai mạng lưới sáng tạo hàng đầu của mình, Leo Burnett và Publicis Worldwide để tạo thành một thực thể mới mang tên Leo. Động thái này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các thương hiệu toàn cầu về sự sáng tạo vượt trội, thúc đẩy chuyển đổi quy mô lớn, nội dung cá nhân hóa và trải nghiệm thương hiệu kết nối. 

danh mục tin tức

Loading...
Kế Hoạch Marketing: 5 ví dụ tốt nhất nên bỏ túi ngay

menu

Loading...

Đăng kí nhận tin

thống kê truy cập

  • Tổng lượt truy cập: 0
  • Đang trực tuyến: 0

quy chế hoạt động

Bạn thắc mắc trong quá trình mua hàng?

0985.84.88.33

Hotline góp ý

0376.25.21.83

Hỗ trợ dịch vụ

YÊU CẦU 

Gọi lại cho bạn

Công ty TNHH Giải Pháp Số Blue Black