Công ty TNHH Giải Pháp Số Blue Black
Mô hình AIDA và những điều cần biết để tăng trải nghiệm khách hàng
Loading...

XEN TOÀN BỘ HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA BLUE BLACK: TẠI ĐÂY

Mô hình AIDA và những điều cần biết để tăng trải nghiệm khách hàng

Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu mô hình AIDA là gì, hiệu quả của nó, và cách áp dụng mô hình này khi xây dựng chiến lược marketing của doanh nghiệp.

Mô hình AIDAMô hình AIDA

Mô hình AIDA là gì?

Mô hình Attention-Interest-Desire-Action mô tả lại hành trình mà người tiêu dùng trải qua trước khi đưa ra quyết định mua hàng. Bốn giai đoạn bao gồm Chú ý, Quan tâm, Mong muốn và Hành động (AIDA). Trong bốn giai đoạn này, nhiệm vụ của bạn là thu hút sự chú ý của mọi người đến thương hiệu của bạn, tạo ra sự quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ mà thương hiệu cung cấp, sau đó khơi dậy niềm yêu thích đối với sản phẩm hoặc dịch vụ đó và cuối cùng là thúc đẩy hành động dùng thử hoặc mua hàng.

Các thương hiệu sử dụng mô hình minh họa hành trình khách hàng này để quyết định cách họ xây dựng và lan tỏa các thông điệp tiếp thị đến đối tượng mục tiêu ở mỗi giai đoạn trong hành trình của người mua.

Mô hình AIDA được coi là mô hình phân cấp hiệu ứng, có nghĩa là người tiêu dùng phải chuyển qua từng giai đoạn của mô hình trước khi đưa ra quyết định mua hàng. Cũng giống như một phễu marketing thông thường, các giai đoạn dau có ít người tiêu dùng hơn giai đoạn trước.

Mô hình AIDA ra đời từ khi nào?

Năm 1898, Elias St. Elmo Lewis, nhân viên phụ trách của Quảng cáo của Hall of fame, đã bí mật viết một bài báo về ba nguyên tắc quảng cáo mà ông thấy hữu ích trong suốt sự nghiệp của mình trên tạp chí The Inland Printer, một trong những tạp chí Mỹ có ảnh hưởng nhất Thế kỷ 19.

Trong bài báo của mình, anh ấy nói rằng các nhà quảng cáo nên tuân theo một công thức nhất định để tạo ra được một chiến dịch thành công.

“Nhiệm vụ của một quảng cáo là thu hút người đọc để họ nhìn vào quảng cáo và bắt đầu đọc; tiếp theo họ quan tâm và tiếp tục đọc nó; sau đó thuyết phục họ tin vào điều đó. Nếu một quảng cáo hội tụ đủ 3 yếu tố này thì đó là một quảng cáo thành công ”.

Nói cách khác, quảng cáo chỉ tốt nếu nó lần lượt thu hút sự chú ý, tạo ra sự quan tâm và thuyết phục được người tiêu dùng.

Hơn một thế kỷ sau, các nguyên tắc của Lewis đã chứng minh được giá trị của nó. Chúng được thể hiện dưới dạng từ viết tắt, AIDA và được sử dụng rộng rãi trong ngành quảng cáo.

Cách áp dụng mô hình AIDA vào hoạt động marketing của doanh nghiệp

Cách áp dụng mô hình AIDA vào hoạt động marketing của doanh nghiệp

Cách áp dụng mô hình AIDA vào hoạt động marketing của doanh nghiệp

Bằng cách tạo các chiến dịch và trang web dựa trên mô hình marketing hiệu quả này, bạn sẽ nhìn thấy được những con đường dẫn đến quyết định mua hàng của đối tượng tiềm năng.

Về lý thuyết, qua các giai đoạn của mô hình chuyển đổi khách hàng này, người tiêu dùng sẽ đi từng bước bắt đầu từ việc tìm hiểu về thương hiệu của bạn, dần dần có hứng thú với sản phẩm, cuối cùng thúc đẩy họ hành động.

Đây là những gì bạn có thể làm để triển khai AIDA:

Attention - Thu hút sự chú ý

Nếu nội dung của bạn có thể thu hút sự chú ý của họ, khán giả mục tiêu của bạn sẽ bắt đầu tò mò về những gì công ty của bạn đang làm.

Trong bước đầu tiên của khung hành trình khách hàng AIDA, người tiêu dùng sẽ đặt câu hỏi, "Nó là gì?"

Để đến được giai đoạn này, trước tiên bạn cần tiếp cận khán giả bằng nội dung của mình. Điều này giúp truyền đi thông điệp và xây dựng nhận thức về thương hiệu hiệu quả .

Ví dụ

Marketing qua các nội dung chia sẻ kiến thức, công cụ là một trong những phương pháp thu hút khách truy cập vào trang web của bạn. Nếu bạn tạo nội dung nhắm tới giải quyết vấn đề của họ và tập trung vào sở thích của họ, bạn có thể thu hút khách hàng và thúc đẩy họ sử dụng giải pháp của bạn. Nếu bạn vận hành hiệu quả, khán giả mục tiêu của bạn sẽ có thể khám phá nội dung của bạn thông qua Google, mạng xã hội và các kênh khác.

Wistia đã làm rất tốt trong việc tiếp thị nội dung của họ, không chỉ tạo ra các bài đăng trên blog giáo dục thúc đẩy lưu lượng truy cập mà còn cả những "chương trình" giải trí hoặc truyền cảm hứng. Chiến thuật này cho phép họ không chỉ giải quyết những khó khăn mà khách hàng tiềm năng gặp phải mà còn được thể hiện một cách hấp dẫn. Tập trung vào video như một phương tiện thay vì chỉ viết blog liên quan đến sản phẩm và sứ mệnh của họ, tạo nhận thức cho người tiêu dùng Wistia sẽ là lựa chọn hàng đầu khi một người gặp vấn đề tương tự.

Wistia truyền thông bằng cách tạo những nội dung giáo dục và giải trí

Wistia truyền thông bằng cách tạo những nội dung giáo dục và giải trí

Interest - Tạo ra sự quan tâm

Khi đối tượng mục tiêu quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, họ sẽ muốn tìm hiểu thêm về thương hiệu của bạn, lợi ích của giải pháp và khả năng phù hợp với họ.

Trong giai đoạn này, mục tiêu là khiến họ nghĩ, "Tôi thích nó."

Để đến được giai đoạn này, nội dung của bạn phải thuyết phục và hấp dẫn. Trong khi giai đoạn đầu tiên của AIDA đang thu hút sự chú ý của họ, giai đoạn này là để giữ vững nó. Bạn có thể làm điều này với một cái cần câu.

Ví dụ

Giả sử tiếp thị nội dung của bạn đã hiệu quả trong việc thu hút họ đến trang web để tìm hiểu về một vấn đề của họ. Sau đó, bạn có thể "lôi kéo" họ bằng cách kể chuyện hấp dẫn thể hiện lý do đằng sau giải pháp của bạn.

Những câu chuyện gây được tiếng vang thường đơn giản để truyền tải thông tin, đồng thời kích thích sự đồng cảm và tò mò.

Để chuyển đổi được những khách hàng tiềm năng, bạn cần đảm bảo rằng mức độ quan tâm của họ đối với thương hiệu của bạn đạt đến một ngưỡng nhất định. Thêm vào đó, giải pháp của bạn càng phù hợp với nhu cầu và giá trị của họ, bạn càng có nhiều cơ hội chuyển đổi thành công.

Below the Fold là một dịch vụ cung cấp các bài báo mà người dùng quan tâm. Nó nhấn mạnh thông điệp "Những câu chuyện không được đưa lên trang nhất." Ẩn ý trong câu nói này kích thích sự tò mò của người xem (Tôi đã bỏ lỡ điều gì nếu không có dịch vụ này?), cùng lúc đó làm nổi bật được vai trò của mình đối với khán giả.

Below the Fold sử dụng khẩu hiệu đánh vào tâm lý người dùng

Below the Fold sử dụng khẩu hiệu đánh vào tâm lý người dùng

Desire - Gây dựng niềm yêu thích với thương hiệu

Người tiêu dùng thường có xu hướng mua hàng của những người họ biết, thích và tin tưởng. Hai giai đoạn đầu của khung AIDA nói về hai trạng thái biết và thích.

Mục tiêu của giai đoạn này là thay đổi "Tôi thích nó" thành "Tôi muốn nó."

Và điều đó được thực hiện bằng cách xây dựng niềm tin với khách hàng.

Để làm điều này, bạn nên xuất bản những phần nội dung hướng tới tệp đối tượng này. Đảm bảo rằng họ đăng ký blog của bạn, theo dõi bạn trên mạng xã hội và tải xuống các ưu đãi của bạn. Càng nhiều khách hàng tiềm năng tương tác với thương hiệu của bạn, thì họ càng tin tưởng bạn, tăng khả năng họ sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Ví dụ

Những khách hàng tiềm năng có nhiều khả năng mua hàng của bạn là những người tiêu dùng muốn gắn bó với bạn lâu dài - họ đã thích những nội dung bạn đăng tải và nghĩ rằng sản phẩm của bạn sẽ còn phát triển hơn nữa.

Vì lý do này, bạn nên đẩy khách hàng gần hơn đến vị trí chuyển đổi. Để đạt được hiệu quả cao, bạn có thể tham khảo những nội dung như case study, review, kết quả thử nghiệm,...

Nội dung theo phong cách "Before and After" là một ví dụ tuyệt vời về cách khơi dậy niềm yêu thích và tin tưởng của khách hàng. Chúng ta cùng xem tiêu đề này của Calendly: "Chuyển đổi thêm 60% khách hàng tiềm năng PPC bằng cách sử dụng vũ khí bí mật của Black Propeller." Điều này giúp khách hàng tiềm năng hình dung ra hiệu quả của sản phẩm này (Cuộc sống của tôi sẽ như thế nào nếu tôi làm điều tương tự?). "Trước" là giai đoạn hiện tại và "sau" là tầm nhìn về tương lai với mức tăng 60% chuyển đổi. Sau đó, nếu họ đọc toàn bộ case study, họ sẽ được xem những review chân thực từ một người đã sử dụng sản phẩm.

Stimulate Desire Example: Calendly Case StudySử dụng nội dung Before and After trong việc thu hút khách hàng

Sử dụng nội dung Before and After trong việc thu hút khách hàng

Action - Thúc đẩy hành động

Sau khi khách hàng yêu thích và tin tưởng sản phẩm của bạn, bạn nên thúc đẩy đối tượng tiềm năng nhanh chóng đưa ra quyết định. Rốt cuộc, mục đích của việc tạo nội dung và xây dựng mối quan hệ mật thiết với khách hàng là gì nếu không hướng tới chuyển đổi?

Để làm được điều đó, bạn nên sử dụng những lời kêu gọi hành động nhẹ nhàng nhưng mang tính cổ động cao.

Ví dụ

Cho dù khách hàng đang ở giai đoạn nào, bạn cũng cần phải cung cấp những nội dung có giá trị cao. Nói cách khác, người đọc mong muốn học được những điều mới mẻ và bổ ích từ nội dung của bạn.

Nếu khách hàng xem xét offer của bạn và thấy họ cần nó, thì họ sẽ có nhiều khả năng hành động hơn.

Bây giờ, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu cách bạn có thể cung cấp giá trị đó đồng thời thúc đẩy họ tương tác nhiều hơn.

CTA hoặc các chương trình ưu đãi nổi bật, rõ ràng và dễ hiểu. Bạn có thể sử dụng một button hoặc biểu ngữ thúc giục khán giả làm điều gì đó và họ nhận được gì nếu làm vậy. Bạn cần tối ưu hóa quy trình này để khán giả không có thể làm hành động bạn mong muốn mà không gặp bất cứ trở ngại gì. Làm được điều đó, bạn sẽ có khả năng thành công cao hơn.

Nerdwallet, một trang web tài chính cá nhân cung cấp các nguồn lực về mọi mặt, từ tín dụng đến thế chấp, có CTA hiệu quả như vậy. Ý tưởng là họ có thể thu hút khán giả của mình và thúc giục hành động bằng cách cung cấp một công cụ so sánh. Họ đặt công cụ này trực tiếp trên trang chủ với dòng tiêu đề hấp dẫn và mô tả hữu ích cùng với button CTA có độ tương phản cao. Bằng cách này, Nerdwallet có thể đồng thời xây dựng cơ sở khách hàng tiềm năng và làm hài lòng họ bằng những thông tin hữu ích.

Nerdwallet sử dụng công cụ so sánh kèm với CTA nổi bật để thu hút khách hàng

Nerdwallet sử dụng công cụ so sánh kèm với CTA nổi bật để thu hút khách hàng

Hạn chế của mô hình Attention-Interest-Desire-Action

Sau khi cùng tìm hiểu về khung AIDA và cách hoạt động của nó, bây giờ, chúng ta cùng xem xét một số hạn chế của nó:

1. Khung AIDA chỉ đúng với phần lớn khách hàng.

AIDA làm rất tốt trong việc mô tả quy trình suy nghĩ tuyến tính cho quyết định mua hàng. Tuy nhiên, không phải tất cả các quyết định mua hàng đều tuân theo quy luật đó.

Một khách hàng tiềm năng có thể tỏ ra rất quan tâm về sản phẩm nhưng cuối cùng lại chọn một giải pháp khác, và họ chỉ quay lại với bạn nếu như giải pháp kia không đáp ứng được nhu cầu của họ.

Một ngoại lệ khác là khi ai đó thích một sản phẩm cụ thể trước khi tìm hiểu kỹ về nó (trong trường hợp này, khách hàng trải nghiệm giai đoạn Mong muốn và Hành động trước khi Chú ý và Quan tâm).

2. AIDA không áp dụng cho trường hợp mua hàng khẩn cấp.

Ngoài một hành trình không tuân theo nguyên tắc thông thường, một khách hàng tiềm năng có thể chuyển qua nhiều giai đoạn của AIDA cùng một lúc - cả bốn giai đoạn cho một giao dịch khẩn cấp. Ví dụ, họ được bạn bè giới thiệu cho sản phẩm của bạn, hành vi của họ là dựa trên sự tin tưởng với lời giới thiệu đó và đi thẳng đến bước mua hàng mà không nhất thiết phải trải qua các giai đoạn đầu phễu hoặc họ có đi qua nhưng không đi trên hành trình được doanh nghiệp của bạn thiết kế.

3. Đó chỉ là một phần nhỏ của một chiến lược kinh doanh toàn diện.

Mô hình AIDA chỉ tập trung vào những khách hàng mua hàng lần đầu. Một số tổ chức cố gắng điều chỉnh chiến lược marketing của họ như AIDA, nhưng đây là một sai lầm. Chiến lược tăng trưởng cần chú trọng các nguồn mang lại lợi nhuận chứ không nhất thiết phải chăm chăm kêu gọi thêm khách hàng mới. Xét cho cùng, việc giữ chân và bán thêm cho một khách hàng hiện tại sẽ dễ dàng hơn là có được một khách hàng mới. Ngoài ra, nếu những khách hàng hiện tại hài lòng với thương hiệu của bạn, bạn có thể nhận được những review chân thực về sản phẩm. Bạn cũng có thể khuyến khích người tiêu dùng giới thiệu, tạo ra nhiều sự chú ý, quan tâm và (do đó) có được khách hàng mới.

AIDA không thích ứng với điều này, đó là lý do tại sao các mô hình miêu tả hành trình khách hàng khác - như flywheet - thích hợp hơn cho chiến lược kinh doanh toàn diện.

4. Phối hợp các yếu tố AIDA để mang lại hiệu quả cao nhất

Ngay cả khi sử dụng mô hình này cho từng khía cạnh của doanh nghiệp thay vì một chiến lược tổng thể, bạn vẫn có thể không đạt được hiệu quả. Sai lầm ở đây nằm ở việc tách rời bốn chữ cái của AIDA và áp dụng từng chữ một cho chiến lược tiếp thị của bạn. Ví dụ: bạn nghĩ rằng "Bài đăng trên blog này là để thu hút sự chú ý của khán giả" và chỉ tập trung vào đó. Tuy nhiên, lý tưởng nhất là một bài đăng trên blog có thể vừa tạo nhận biết và vừa thu hút sự quan tâm ... và ít nhất là khiến họ tương tác trước khi họ rời khỏi trang web của bạn.

Nói cách khác, tiếp thị phải có khả năng xoay vòng một khách hàng tiềm năng qua nhiều giai đoạn của AIDA. Ví dụ: một quảng cáo hiệu quả có thể thúc đẩy ba hoặc bốn giai đoạn của AIDA, thúc đẩy người mua tiềm năng hành động.

5. AIDA mô tả hành trình giản đơn của khách hàng.

AIDA cũng có thể mô tả quá trình mua hàng một người tiêu dùng điển hình sẽ thực hiện khi họ thấy một quảng cáo về sản phẩm. Tuy nhiên, AIDA dường như đã đơn giản hóa các giai đoạn của quá trình mua và bỏ qua các quyết định có liên quan hoặc phức tạp hơn. Trên thực tế, người mua ngày nay có nhiều tài liệu hơn để nghiên cứu, so sánh giữa các cửa hàng, v.v.

Lời khuyên khi sử dụng khung AIDA

Bất kể những hạn chế của nó, mô hình AIDA là một cơ sở vững chắc để giúp bạn hiểu được người mua hàng tiềm năng và thúc đẩy họ hành động. Và nếu bạn áp dụng nó vào chiến lược marketing nội dung của mình, bạn sẽ tận dụng một công thức đã được chứng minh có thể thu hút, thuyết phục và chuyển đổi khán giả thành khách hàng một cách hiệu quả.

XEM THÊM : 5 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH MARKETING HIỆU QUẢ CHO DOANH NGHIỆP

  • Chia sẻ qua viber bài: Mô hình AIDA và những điều cần biết để tăng trải nghiệm khách hàng
  • Chia sẻ qua reddit bài:Mô hình AIDA và những điều cần biết để tăng trải nghiệm khách hàng
 

cùng chuyên mục

Starbucks tăng gấp đôi ngân sách tiếp thị cho chiến dịch “Quay Lại Starbucks”: Khôi phục truyền thống viết tên trên ly, tặng cà phê miễn phí sau sự kiện Super Bowl để khôi phục niềm tin người tiêu dùng

Starbucks gần đây đã trở thành tiêu điểm khi vượt kỳ vọng của Phố Wall trong báo cáo thu nhập quý đầu tiên cho năm tài chính 2025. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh gã khổng lồ cà phê đang thực hiện chiến lược chuyển mình đáng kể dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Brian Niccol.

Cơn sốt DeepSeek: Mở ra cơ hội đầu tư AI cho các agency hay mang đến rủi ro tiềm ẩn vì “giá rẻ”?

DeepSeek - một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới nổi, đang gây chú ý nhờ khả năng vận hành với chi phí thấp. Theo nhận định từ các chuyên gia trong ngành, công nghệ này có thể thay đổi cách các thương hiệu phát triển ứng dụng AI theo hướng tiết kiệm và tùy chỉnh hơn, mở ra cơ hội mới thay vì phụ thuộc vào các nền tảng AI của các tập đoàn lớn như Google, Microsoft,... 

Tiếp thị hoài niệm (Nostalgia Marketing) có phải cái bẫy cho thương hiệu và khách hàng?

Xu hướng hoài niệm gần như chưa bao giờ lỗi thời trong marketing. Điều này không có gì khó hiểu bởi quá khứ là một trong các yếu tố hàng đầu chạm đến trái tim của khách hàng. Bratz, Barbie, Teenage Mutant Ninja Turtles, Motorola Razr - ngày nay, có vẻ như mọi thứ đều đang được khởi động lại, làm lại hoặc hồi sinh. Một số người có thể coi xu hướng này là các thương hiệu thiếu ý tưởng mới hoặc giảm thiểu rủi ro bằng cách dựa vào sự nổi tiếng trong quá khứ để thúc đẩy thành công trong tương lai. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng bối cảnh văn hóa của chúng ta đang mang nỗi nhớ trở lại. 

Ngay cả khi công nghệ tiến bộ, những hình dung về “ngày xưa tốt đẹp” vẫn khiến khách hàng quan tâm và hứng thú. Nhưng liệu tiếp thị hoài niệm có thực sự bền vững, hay đó chỉ là cái “bẫy” cảm xúc cho thương hiệu và khách hàng? Hãy cùng phân tích một chút nhé! 

Xu hướng Marketing 2025: Định hình chiến lược tiếp thị mới cho doanh nghiệp

2025 là khởi đầu cho xu hướng marketing mới, định hình chiến lược tiếp thị, đặc biệt với các doanh nghiệp đang phải tự vươn mình với nhiều mục tiêu lớn hơn. Cùng Blue Black tìm hiểu ngay nhé!

Học được gì từ 8 chiến dịch tiếp thị gây tranh luận của các ông lớn Apple, Pepsi, Dove, Audi..?

Các chiến dịch marketing là phần không thể thiếu trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và thúc đẩy doanh số. Một chiến dịch thành công có thể đưa thương hiệu lên một tầm cao mới, mặt khác, nếu thất bại, thương hiệu sẽ vướng vào chỉ trích và nặng hơn là sự tẩy chay của khách hàng. Do đó, khi đưa ra ý tưởng chiến lược triển khai, thương hiệu cần lên kế hoạch chi tiết và dự trù những tình huống xấu nhất có thể xảy ra nhằm đưa ra phản ứng kịp thời. 

Cùng tìm hiểu 8 chiến dịch gây tranh luận của các thương hiệu lớn, và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing và quảng cáo! 

Khoét biển quảng cáo để “nhường chỗ” cho cây: Chiến dịch sáng tạo khẳng định chiến lược phát triển bền vững của thương hiệu FMCG Britannia

Britannia - một trong những thương hiệu FMCG lâu đời tại Ấn Độ, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo ngoài trời (OOH) mang tên "Nature Shapes Britannia" (Tạm dịch: Thiên nhiên định hình Britannia). Chiến dịch này không chỉ thể hiện cam kết của Britannia về phát triển bền vững mà còn đưa ra một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.

Case Study | Vela | Bí Quyết Vượt 117% Leads Cho Ngành Logistics Số

Trước làn sóng số hóa mạnh mẽ trong ngành Logistics, VELA - nền tảng Logistics số thuộc Tập đoàn ITL - cần một chiến lược đột phá để khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường. Sự hợp tác với GIGAN JSC đã mang lại những thành tựu vượt mong đợi, với mức tăng trưởng khách hàng tiềm năng vượt 117% KPIs. 

Phân biệt “trải nghiệm khách hàng” và “trải nghiệm người dùng”

Trải nghiệm khách hàng (CX) và trải nghiệm người dùng (UX) thường được coi là hai khía cạnh riêng biệt của quan hệ giữa khách hàng và sản phẩm. Tuy nhiên, sự phân biệt giữa chúng không chỉ đơn thuần về phạm vi, mà còn về cách tiếp cận và mục đích.

Phễu Marketing là gì? Tại sao doanh nghiệp cần xây dựng phễu marketing?

Phễu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ hơn từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng mà còn tạo điều kiện triển khai những chiến lược tiếp thị phù hợp, từ đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu. Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về khái niệm phễu marketing là gì và vì sao phễu marketing lại quan trọng với các doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.

Ứng dụng AI trong ngành bán lẻ thời trang: Sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh và hành trình “cách mạng hoá” thói quen của người tiêu dùng

Trong tương lai, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ví như cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba. Công nghệ này đã và đang thay đổi cách con người sống, từ việc ra đời xe tự lái cho đến sự phổ biến của các ứng dụng như ChatGPT. Không dừng lại ở đó, AI đang chuẩn bị tạo ra một cuộc cách mạng mới trong lĩnh vực mua sắm, với sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh - những công cụ tiên tiến có khả năng lựa chọn, đề xuất và giới thiệu sản phẩm phù hợp cho mọi người tiêu dùng.

5 xu hướng Influencer Marketing đáng chú ý trong năm 2025: Các nhà sáng tạo chuyển sang vai trò cố vấn, lượng người theo dõi không còn là “thước đo vàng”

Năm 2025 hứa hẹn sẽ là giai đoạn mang đến những thay đổi đáng kể trong cách các thương hiệu và nhà sáng tạo nội dung hợp tác để tiếp cận khán giả. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế sáng tạo, các thương hiệu cần nhiều hơn là những chiến dịch quảng cáo đơn thuần. Thay vào đó, họ phải nắm bắt những xu hướng mới, đặt trọng tâm vào việc xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng và khai thác tối đa giá trị từ nhà sáng tạo.

Apple trình làng phim ngắn Tết Nguyên Đán 2025: Tình yêu thập niên 90 "hồi sinh" qua công nghệ hiện đại của iPhone 16 Pro

Nhân dịp Tết Nguyên Đán 2025, Apple vừa cho ra mắt bộ phim ngắn mang tên "I Made a Mixtape for You" (Tạm dịch: Tôi làm một băng nhạc tổng hợp cho bạn) như một phần trong chiến dịch "Shot on iPhone" lâu năm của hãng. Đây là lần thứ 8 Apple thực hiện một bộ phim ngắn chào đón Tết Nguyên Đán.

Chất liệu truyền thống qua lăng kính công nghệ: vivo ghi lại nét văn hóa đặc sắc của Việt Nam cùng chiến dịch truyền thông smartphone vivo V40 5G

Văn hóa không chỉ đại diện cho số đông mà còn sở hữu sức hút mạnh mẽ, giúp thương hiệu truyền tải thông điệp theo cách độc đáo và sáng tạo. Chính vì vậy, vivo, một trong những thương hiệu công nghệ lớn mạnh, đã triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo, nhằm ra mắt sản phẩm vivo V40 5G. Chiến dịch này không chỉ tạo dấu ấn sâu sắc trong lòng thế hệ khách hàng trẻ yêu thích công nghệ và nghệ thuật mà còn đưa hình ảnh thương hiệu vivo đến gần hơn với người tiêu dùng.

Case-study SEO ngành Thời trang giày: Câu chuyện tăng trưởng lưu lượng truy cập ấn tượng

Ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với quy mô thị trường năm 2023 ước tính đạt 4 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) dự kiến 10% trong giai đoạn 2024-2028, hứa hẹn chạm mốc 6,5 tỷ USD vào năm 2028. Với dân số hơn 97 triệu người và tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng, ngành này không chỉ là cơ hội hấp dẫn cho doanh nghiệp mà còn đặt ra những thách thức lớn trong việc cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh đó, SEO đã trở thành công cụ chiến lược giúp các thương hiệu thời trang tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách TOS triển khai chiến lược SEO cho Brand R hướng đến mục tiêu cải thiện và tăng độ nhận diện thương hiệu.

Khi Tết là sẻ chia: Coca-Cola, Pepsi và nhiều thương hiệu lan tỏa yêu thương qua những chiến dịch cộng đồng, góp sức mang mùa xuân trọn vẹn đến mọi nhà

Tết không chỉ là dịp sum vầy, mà còn là cơ hội để lan tỏa yêu thương và sẻ chia những giá trị nhân văn sâu sắc. Với tinh thần ấy, nhiều thương hiệu lớn đã triển khai loạt chiến dịch cộng đồng (CSR) đầy ý nghĩa, chung tay mang mùa xuân đủ đầy và hạnh phúc đến mọi gia đình trên khắp cả nước. 

Tất tần tật kiến thức về Cookies trong Affiliate Marketing

Cookies trong Affiliate Marketing là những đoạn mã nhỏ được gửi từ website của nhà cung cấp (merchant) đến trình duyệt của người dùng và được lưu trữ trên thiết bị của họ. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hành trình của người dùng và xác định xem một đơn hàng có được thực hiện thông qua liên kết affiliate của bạn hay không.

Publicis Groupe hợp nhất Leo Burnett và Publicis Worldwide thành Leo: Mạng lưới sáng tạo lấy con người làm trung tâm trong kỷ nguyên AI

Publicis Groupe đã khởi động năm 2025 bằng việc hợp nhất hai mạng lưới sáng tạo hàng đầu của mình, Leo Burnett và Publicis Worldwide để tạo thành một thực thể mới mang tên Leo. Động thái này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các thương hiệu toàn cầu về sự sáng tạo vượt trội, thúc đẩy chuyển đổi quy mô lớn, nội dung cá nhân hóa và trải nghiệm thương hiệu kết nối. 

danh mục tin tức

Loading...
Mô hình AIDA và những điều cần biết để tăng trải nghiệm khách hàng

menu

Loading...

Đăng kí nhận tin

thống kê truy cập

  • Tổng lượt truy cập: 0
  • Đang trực tuyến: 0

quy chế hoạt động

Bạn thắc mắc trong quá trình mua hàng?

0985.84.88.33

Hotline góp ý

0376.25.21.83

Hỗ trợ dịch vụ

YÊU CẦU 

Gọi lại cho bạn

Công ty TNHH Giải Pháp Số Blue Black