XEN TOÀN BỘ HỒ SƠ NĂNG LỰC CỦA BLUE BLACK: TẠI ĐÂY
Họ là thế hệ đang nghỉ hưu, sinh vào khoảng năm từ 1946 đến năm 1964 . Đối với các doanh nghiệp ngày nay, việc nhắm mục tiêu đến những người này và chuyển đổi họ sang một số loại sản phẩm và dịch vụ cụ thể là rất quan trọng và đó là lý do tại sao các doanh nghiệp nghĩ ra thuật ngữ Baby Boomers và đưa ra các chiến lược cụ thể theo đặc điểm của họ. Bây giờ, khi bạn đã biết Baby Boomers là ai, chúng ta hãy xem xét đặc điểm của họ để bạn có thể vạch ra chiến lược kinh doanh của mình theo yêu cầu của họ

1,Có động lực làm việc
Những người thuộc thế hệ Baby Boomers có đạo đức làm việc tốt và không né tránh công việc khó khăn. Họ cũng tự hào về tình trạng việc làm của họ. Người ta quan sát thấy rằng một số giá trị bản thân của họ xuất phát từ những thành tựu trong sự nghiệp của họ. Họ được biết là đã bỏ ra rất nhiều công sức và nỗ lực cho công việc của mình. Vì vậy, có thể khó tìm được sự cân bằng giữa cuộc sống nghề nghiệp và cá nhân. Họ là những cá nhân có động lực nhờ đạo đức làm việc của họ.
Vì thế hệ này rất tận tâm với công việc nên họ bị ảnh hưởng bởi việc ra quyết định hợp lý. Đó là một quá trình gồm nhiều bước để quyết định giữa các lựa chọn thay thế. Thế hệ Baby Boomers ưa chuộng tính khách quan, logic cũng như những phân tích đáng tin cậy khi đưa ra quyết định. Thế hệ này có tính kỷ luật cao và điều này rất quan trọng đối với họ để đảm bảo tính kỷ luật tương tự trong suốt quá trình.
Thế hệ Baby Boomers được nuôi dưỡng trong những ngôi nhà có tổ chức và kỷ luật. Họ có những đặc điểm rõ ràng là trưởng thành, độc lập và có trách nhiệm. Họ có kỹ năng ra quyết định lành mạnh cũng như có tính phân tích. Họ cũng không ngần ngại đặt câu hỏi về điều gì đó nếu họ không đồng tình với điều đó vì những đặc điểm này. Họ không ngại nói lên ý kiến của mình.
Một trong những động lực quan trọng giúp những người thuộc thế hệ Baby Boomers trở nên xuất sắc trong cuộc sống nghề nghiệp của họ là khả năng cạnh tranh. Thế hệ này thích đặt ra các mục tiêu cá nhân và đạt được chúng. Họ luôn muốn thể hiện tốt hơn đồng nghiệp trong môi trường văn phòng. Những người thuộc thế hệ Baby Boomers được thúc đẩy bởi các yếu tố, bao gồm sự phát triển cá nhân và sự tự hoàn thiện.
5) Cống hiến hướng tới mục tiêu (Dedication towards Goals)
Những người thuộc thế hệ Baby Boomers rất có định hướng mục tiêu. Họ thích đặt ra mục tiêu cho bản thân và đạt được chúng. Ở nơi làm việc, họ cũng muốn được giao những mục tiêu cần đạt được.
Đặc điểm này áp dụng cho cả cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của họ. Những người thuộc thế hệ Baby Boomers muốn phát triển và tiến bộ trong cuộc sống. Họ là những cá nhân có động lực cao và tập trung.
6) Có nguồn lực cao (Highly Resourceful)
Khi cha mẹ họ trải qua cuộc Đại suy thoái, những người thuộc thế hệ Baby Boomers đã học cách sử dụng bất cứ thứ gì họ có sẵn. Thế hệ này có thể sử dụng mọi nguồn lực họ có sẵn.
Họ cũng có khả năng giải quyết một vấn đề hoặc đối phó với một thử thách bằng cách sử dụng những thứ cần thiết.
7) Tự tin ( Confident in Nature)
Những người thuộc thế hệ Baby Boomers đã lớn lên trong những gia đình có tổ chức tốt và kỷ luật. Điều này đã giúp ích rất nhiều trong việc định hình họ thành những cá nhân như hiện tại.
Họ chú ý đến tất cả các quy tắc và quy định liên quan và cố gắng tuân theo những quy tắc đó.
Họ tuân theo đạo đức làm việc và làm việc hướng tới mục tiêu kinh doanh chung một cách tận tâm.
8) Có tính kỉ luật
Những người thuộc thế hệ Baby Boomers đã lớn lên trong những gia đình có tổ chức tốt và kỷ luật. Điều này đã giúp ích rất nhiều trong việc định hình họ thành những cá nhân như hiện tại.
Họ chú ý đến tất cả các quy tắc và quy định liên quan và cố gắng tuân theo những quy tắc đó.
Họ tuân theo đạo đức làm việc và làm việc hướng tới mục tiêu kinh doanh chung một cách tận tâm.
9) Bảo vệ cho bản sắc cá nhân
Những người thuộc thế hệ Baby Boomers cũng tự do hơn và coi âm nhạc như một cách khác để thể hiện bản sắc thế hệ của họ.
Đáng chú ý là họ gắn liền với thể loại rock and roll. Những người thuộc thế hệ Baby Boomers gắn liền với những đặc điểm như tinh thần tự do, định hướng xã hội, chủ nghĩa cá nhân và thích thử nghiệm.
10) Tập trung
Thế hệ Baby Boomers cũng rất tập trung về mặt tinh thần.
Họ biết cách tập trung vào một chủ đề hoặc chủ đề cụ thể. Họ không dễ bị phân tâm và do đó có khả năng tập trung rất cao. Điều này giúp họ đi đúng hướng.
Họ cũng dành thời gian riêng để hiểu điều gì đó khi họ tập trung vào từng khía cạnh của nhiệm vụ trước mắt và ghi nhớ nó vào trí nhớ dài hạn của họ.
11) Pháp trị (Team Oriented)
Mặc dù những người thuộc thế hệ Baby Boomers có tính cạnh tranh cao nhưng họ cũng thích làm việc theo nhóm. Họ có ý thức cộng đồng mạnh mẽ, không giống như các thế hệ khác. Họ muốn hợp tác làm việc với các đồng nghiệp của họ trong cùng một nhóm cũng như các nhóm khác nhau.
Vì họ muốn thể hiện tốt hơn đồng nghiệp của mình trong môi trường văn phòng nên họ cũng thích làm việc theo nhóm và cùng nhau phát triển.
Họ muốn sự cạnh tranh lành mạnh. Thế hệ được thúc đẩy bởi các yếu tố bao gồm sự phát triển cá nhân cũng như tập thể và sự tự hoàn thiện.
12) Nhận thức được quyền dân chủ (Aware of Civil Rights)
Thế hệ Baby Boomers bảo thủ hơn so với các thế hệ tiếp theo của họ. Thế hệ đã chọn thể hiện quan điểm của mình về quyền công dân thông qua các chiến thuật và biểu tình bất bạo động. Những chiến thuật này vẫn được thực hiện để tiếp cận mọi thách thức mà người dân phải đối mặt. Như Tạp chí Times đã từng nói, năng lượng cải cách của thế hệ này đã bộc lộ qua nhiều phong trào quần chúng nhằm mục đích giải quyết mọi vấn đề, từ chạy đua vũ trang đến lái xe khi say rượu. Quá trình sản xuất cũng liên quan đến việc đấu tranh cho quyền bình đẳng cho cả phụ nữ và nam giới. Nhờ vào sự làm việc không mệt mỏi của các nữ lãnh đạo thế hệ Baby Boomers và nhiều người khác, giờ đây chúng ta có cơ hội nghề nghiệp bình đẳng.
Phong cách làm việc được Baby Boomers ưa thích
Họ được thúc đẩy và thúc đẩy'
Thế hệ Baby Boomers khéo léo tránh xung đột
Họ thích có 50 đến 60 giờ làm việc mỗi tuần
Chúng cũng đóng một vai trò quan trọng đối với hơn một nửa chi tiêu của người tiêu dùng.
Baby Boomers chịu trách nhiệm kiểm soát khoảng 80% tài sản tài chính cá nhân
Theo báo cáo, 1 trong 3 người Mỹ trên 65 tuổi chỉ dựa vào trợ cấp An sinh xã hội và 3 trong số 4 người yêu cầu trợ cấp khi họ đến tuổi 62 vì nhu cầu tài chính
Khoảng 40% người thuộc thế hệ Baby Boomers tin vào triết lý 'Làm việc cho đến khi tôi mệt mỏi'
Như vậy, tóm lại, những người thuộc thế hệ baby boomers có những đặc điểm tính cách sau:
Hướng tới công việc
Họ liên kết công việc với giá trị bản thân
Họ trung thành với chủ nhân của họ
Cạnh tranh, lấy mục tiêu làm trung tâm và định hướng vào quy trình
Một thế hệ kỷ luật và tập trung
Tận hưởng tinh thần đồng đội đồng thời chứng tỏ bản thân cùng nhau
Kỹ năng ra quyết định hợp lý
Tự tin vào nhiệm vụ mình thực hiện
Độ tuổi được coi là sự tham gia của cộng đồng là quan trọng
Tìm kiếm sự ổn định và quyền sở hữu trong cuộc sống với một ngôi nhà và cơ sở kinh doanh
Không hiểu biết về công nghệ
Ham học hỏi và phát triển
2.Tận dụng truyền thông xã hội
78% Boomers trực tuyến và 71% trong số họ sử dụng mạng xã hội. Facebook vẫn là nền tảng ưa thích của họ nhưng họ cũng hoạt động trên YouTube, LinkedIn và Twitter. Baby Boomers sử dụng mạng xã hội để truy cập tin tức, bài báo và thông tin. Họ cũng theo dõi các trang và tài khoản cung cấp thông tin chi tiết về các chủ đề họ quan tâm, bao gồm sức khỏe, tài chính và các sự kiện thời sự. Dưới đây là một số mẹo về cách tận dụng mạng xã hội để tương tác với Baby Boomers:
3. Triển khai chiến lược SEO
Thế hệ này thường xuyên dựa vào các công cụ tìm kiếm như Google và Bing như một nguồn thông tin đáng tin cậy khi nghiên cứu các sản phẩm và dịch vụ. Khi cân nhắc mua hàng hoặc tìm kiếm thông tin, họ thường bắt đầu bằng việc gõ câu hỏi hoặc từ khóa vào công cụ tìm kiếm.
Chất lượng nội dung: Tạo nội dung chất lượng cao, giàu thông tin và có giá trị nhằm giải quyết các nhu cầu và câu hỏi cụ thể của Thế hệ Baby Boomers. Hãy hướng tới nội dung dài hơn bao quát kỹ lưỡng các chủ đề được quan tâm, vì thế hệ Baby Boomers thường tìm kiếm thông tin chuyên sâu.
Tìm kiếm địa phương: Baby Boomers thường tìm kiếm các doanh nghiệp và dịch vụ địa phương. Đảm bảo trang web của bạn bao gồm thông tin cụ thể về vị trí, chẳng hạn như địa chỉ thực, chi tiết liên hệ và giờ làm việc. Chiến lược SEO địa phương có thể giúp thương hiệu của bạn xuất hiện trong kết quả tìm kiếm địa phương, điều này rất quan trọng để thu hút khách hàng Baby Boomer ở gần.
Trải nghiệm thân thiện với người dùng: Baby Boomers đánh giá cao các trang web dễ điều hướng và dễ hiểu. Tránh ngôn ngữ quá phức tạp và đảm bảo rằng trang web của bạn tải nhanh chóng. Công cụ tìm kiếm thưởng cho những trang web mang lại trải nghiệm mượt mà và thân thiện với người dùng với thứ hạng cao hơn.Trong khi các thương hiệu tập trung cao độ vào thế hệ millennials và Gen Z, Baby Boomers đang chi tiền trực tuyến, điều này mang đến cơ hội quý giá cho các doanh nghiệp khai thác sức mua đáng kể của nhóm nhân khẩu học này. Bằng cách hiểu sở thích của họ, điều chỉnh các chiến lược tiếp thị và tạo ra trải nghiệm trực tuyến đáp ứng nhu cầu của họ, các thương hiệu có thể tiếp cận và thu hút Baby Boomers một cách hiệu quả trong bối cảnh kỹ thuật số.
4. Những người thuộc thế hệ Baby Boomers muốn các thương hiệu phải chân thực và mang phong cách truyền thống
Không chỉ Gen Z tìm kiếm tính xác thực của thương hiệu - những người thuộc thế hệ Baby Boomers cũng muốn điều đó, đặc biệt là những người ở Philippines, Ba Lan và Thái Lan. Vì vậy, các thương hiệu nên ghi nhớ điều này khi nhắm đến những người thuộc thế hệ Baby Boomers ở những thị trường này.
Đó không chỉ là tính xác thực mà thế hệ baby boomers mong muốn từ các thương hiệu. Truyền thống và đáng tin cậy cũng là những phẩm chất quan trọng.
Mong muốn của những người Baby Boomers đối với các thương hiệu trở thành truyền thống mang lại cho các công ty có di sản cơ hội nhân đôi thuộc tính này trong hoạt động tiếp thị của họ khi tương tác với đối tượng này.
Baby Boomers sẽ mua hàng từ những thương hiệu họ tin tưởng
Cuối cùng, thế hệ Baby Boomers muốn mua hàng từ các công ty đáng tin cậy. Đó là lý do tại sao những thứ như thông tin sinh thái của công ty lại quan trọng; thế hệ Baby Boomers tìm kiếm các thương hiệu hỗ trợ các nhà cung cấp địa phương và ưu tiên trách nhiệm với môi trường.
5.Dành thời gian để mua sắm
Một phần lý do khiến những người thuộc thế hệ Baby Boomers thích mua sắm trực tuyến bằng máy tính xách tay và PC là vì họ không đưa ra quyết định mua hàng một cách nhẹ nhàng. Không giống như thế hệ Millennials, thế hệ Baby Boomers ngần ngại hơn nhiều khi mua những thứ theo ý thích. Họ coi mỗi lần mua hàng là một cam kết. Điều này có nghĩa là họ sẵn sàng đọc bản in đẹp hơn và hiểu kỹ tất cả các chi tiết thực tế về những gì họ đang quan tâm trước khi mua hàng. Và tất nhiên, việc đọc tất cả những điều này trên màn hình máy tính để bàn lớn sẽ dễ dàng hơn nhiều so với màn hình điện thoại di động nhỏ.
Với việc họ sẵn sàng thực hiện thẩm định khi nghiên cứu những gì cần mua, các chiến thuật tiếp thị phô trương dựa vào sự thúc đẩy sẽ kém hiệu quả hơn nhiều so với thông thường. Thay vào đó, bạn nên dành thêm thời gian và công sức để chứng tỏ rằng bạn có một sản phẩm ưu việt đáng để họ sử dụng. Hãy nhớ rằng, họ sẵn sàng thực hiện nghiên cứu, vì vậy bạn nên sẵn lòng và thậm chí vui mừng phân tích một cách có hệ thống tất cả lý do tại sao họ nên mua hàng của bạn. Hãy đưa ra những lý do thuyết phục tại sao và họ sẽ làm như vậy.
6.Kênh tiếp thị trực tuyến tốt nhất là công cụ tìm kiếm
Trong một nghiên cứu do DMN3 thực hiện, những người thuộc thế hệ Baby Boomers được hỏi về những hình thức tiếp thị nào đã thúc đẩy họ hành động theo cách có khả năng dẫn đến việc mua một thứ gì đó. Dưới đây là kết quả:
Các kênh tiếp thị hiệu quả nhất
Việc sử dụng công cụ tìm kiếm đạt điểm cao hơn so với xem video và sử dụng mạng xã hội ở mọi danh mục ngoại trừ một danh mục, khiến nó trở thành kênh tiếp thị kỹ thuật số tốt nhất trong số ba danh mục đó. Tất nhiên, việc sử dụng công cụ tìm kiếm làm công cụ tiếp thị có thể có nhiều hình thức. Có quảng cáo PPC dành cho thế hệ Baby Boomers có thể được thực hiện bằng Google AdWords cũng như tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO), có thể được thực hiện bằng cách nhắm mục tiêu từ khóa thích hợp.
7.Đừng vội bỏ qua mạng xã hội
Mặc dù các công cụ tìm kiếm cực kỳ hiệu quả nhưng không nên hoàn toàn bỏ qua việc sử dụng mạng xã hội để nhắm mục tiêu đến thế hệ Baby Boomers. Trên thực tế, theo nghiên cứu DMN3, 82,3% người thuộc thế hệ Baby Boomers thuộc ít nhất một trang mạng xã hội, trong đó Facebook là trang phổ biến nhất cho đến nay.
Đây là cách những người thuộc thế hệ Baby Boomers phản ứng với thông tin hiển thị cho họ trên mạng xã hội:
Với phần lớn những người thuộc thế hệ Baby Boomers truy cập trang web của công ty hoặc tiếp tục nghiên cứu thông qua công cụ tìm kiếm, mạng xã hội vẫn là một cách rất đáng tin cậy để tiếp cận những người thuộc thế hệ Baby Boomers. Hơn nữa, các trang truyền thông xã hội như Facebook và Twitter cho phép các nhà tiếp thị thu hẹp thị trường mục tiêu của họ và tập trung vào các phân khúc dân số cụ thể. Khả năng này giúp các nhà tiếp thị rất thuận tiện trong việc nhắm mục tiêu cụ thể đến thế hệ Baby Boomers nếu đó là mục tiêu dự định của họ.
/https://s3.amazonaws.com/lmbucket0/media/business/front-oregon-9052-1-1hRt7JjG9uLUabAI0byk9tSyidQ_qrHINKD47xj96gk.28c4d8e3b06f.jpg)
Các chiến lược gia hàng đầu của nhà cung cấp dịch vụ điện thoại đã xác định điều mà họ tin là tính năng số 1 mà người lớn tuổi đang tìm kiếm khi mua điện thoại: khả năng duy trì kết nối với gia đình và bạn bè. Phản hồi của họ là tiết lộ một gói dữ liệu mới nhắm đến khách hàng trong nhóm nhân khẩu học trên 55 tuổi, cho phép họ mua những chiếc điện thoại thông minh mới nhất mà không cần thêm một số chuông và còi khiến một số gói trở nên đắt đỏ. Nó khác xa so với những chiếc điện thoại nắp gập lỗi thời với các nút bấm lớn và lịch trình phút giới hạn mà các đối thủ cạnh tranh quảng cáo là được sản xuất đặc biệt dành cho người cao tuổi.
Đôi khi bạn có thể dễ nhầm lẫn những gì bạn muốn ở khách hàng với những gì họ muốn ở chính họ. Đó là lý do tại sao trong nhiều trường hợp, giải pháp tốt nhất lại là giải pháp đơn giản nhất: Hỏi họ. Đó là những gì chúng tôi luôn khuyến nghị cho khách hàng của mình.
Bất cứ khi nào khách hàng đang cân nhắc việc mở rộng, chúng tôi luôn khuyên họ nên tiến hành khảo sát và tổ chức các nhóm tập trung để họ có thể nghe trực tiếp từ khách hàng về mong muốn và nhu cầu của họ. Chính trong những khoảnh khắc này, bạn sẽ khám phá ra những điều khách hàng phải có cũng như những điều sẽ khiến họ quay lưng với sản phẩm của bạn. Như Giám đốc điều hành của T-Mobile John Legere đã nói: “Thế hệ này xứng đáng được tôn trọng một chút!” Anh ấy đúng - và đã đến lúc các nhà tiếp thị bắt đầu trao nó cho họ.
2. Đáp ứng nguyện vọng của họ (Toyota)
Baby Boomers là trọng tâm của quảng cáo “Keep on Rolling”, quảng cáo cho Toyota Venza và được phát sóng lần đầu tiên vào năm 2011. Quảng cáo có cảnh một đứa trẻ trưởng thành bình luận về việc cha mẹ cô ấy không hoạt động trên mạng xã hội trong khi bố mẹ cô ấy ra ngoài tham gia các hoạt động mà họ yêu thích (trong trường hợp này là đạp xe leo núi cùng bạn bè).

Quảng cáo nói lên nguyện vọng của người tiêu dùng lớn tuổi. Cặp đôi này vẫn tiếp tục hoạt động khi họ già đi và các thành viên trong nhóm nhân khẩu học xem quảng cáo này có thể muốn sống theo phong cách tương tự càng lâu càng tốt - quảng cáo này chỉ củng cố mong muốn đó. Trong quảng cáo, Boomers không được miêu tả là già nua, trì trệ hoặc kém cỏi về mặt công nghệ. Đó là một đứa trẻ trưởng thành được miêu tả là đang sống trong một thực tế bị bóp méo và lạc vào thế giới mạng xã hội.
Khi tạo ra kết quả, chúng tôi tin rằng một trong những sai sót của tiếp thị thế hệ là quan niệm cho rằng thế hệ này phải bị hạ bệ để nâng tầm thế hệ khác. Như đã nói, quảng cáo này khiến chúng ta muốn có cái nhìn khác về cách ngành công nghiệp sinh hoạt dành cho người cao tuổi đang tiếp thị cho Thế hệ Baby Boomers.
Nhiều quảng cáo vẫn quá mang tính lâm sàng, mô tả người cao tuổi là người không hoạt động hoặc bao gồm nội dung hoặc hình ảnh không phù hợp với nguyện vọng của khách hàng. Hãy nghĩ đến một số hoạt động mà cư dân trong cộng đồng của bạn muốn tham gia. Chúng tôi có những khách hàng có cư dân thích bơi lội, đi bộ đường dài, đi xe đạp và hơn thế nữa. Chúng tôi đảm bảo mô tả các loại hoạt động này trong quảng cáo dành cho khách hàng của mình khi tiếp thị cho Thế hệ Baby Boomers để cho thấy rằng họ có thể tiếp tục theo đuổi sở thích của mình và tham gia vào cuộc sống năng động tại cộng đồng người cao tuổi. Chúng tôi đề xuất cách tiếp cận tương tự cho bất kỳ nhà tiếp thị nào trong ngành: Sử dụng phong cách sống để thu hút khách hàng.
3. Tạo trải nghiệm mua hàng thú vị (John Lewis)
Baby Boomers đã chọn John Lewis trong số các thương hiệu yêu thích của họ, đây là một thành tích không hề nhỏ khi xem xét thương hiệu cửa hàng bách hóa này không chỉ nhắm đến Boomers. Nhìn nhanh vào trang web của họ cho thấy rằng họ phục vụ nhiều nhóm nhân khẩu học khác nhau, nhưng nơi họ kiếm được điểm với Boomers là nhờ đội ngũ nhân viên và dịch vụ mẫu mực, sự dễ dàng mua sắm và giá trị thương hiệu rõ ràng. Hãy suy nghĩ về trải nghiệm bạn đang tạo ra cho khách hàng của mình. Bạn có đang che giấu giá và yêu cầu khách hàng cung cấp thông tin cá nhân của họ để truy cập thông tin cơ bản về cộng đồng của bạn không? Nghiên cứu về Social, Silver Surfers cho thấy rằng những kiểu thực hành này là yếu tố ngăn cản khách hàng. Điều này khiến họ khó tìm hiểu về sản phẩm của bạn hơn và dễ dàng loại bạn khỏi danh sách cân nhắc. Mặc dù chúng tôi không phản đối việc giữ một số mục sau cổng cho đến khi điền vào biểu mẫu, nhưng chúng tôi khuyên bạn chỉ nên thực hiện việc này đối với một hoặc hai phần nội dung nền tảng, chẳng hạn như hướng dẫn chuyên sâu hơn mang lại giá trị mà khách hàng sẽ không nhận được ở nơi khác.

Cũng nên xem xét những người đóng vai trò là gương mặt đại diện cho thương hiệu của bạn. Đối với cộng đồng người trên 55 tuổi và người cao tuổi, các thành viên của nhóm bán hàng chịu trách nhiệm nuôi dưỡng mối quan hệ giữa thương hiệu và khách hàng. Thời gian chờ đợi lâu, cuộc gọi không trả lời, thông tin không chính xác và các yếu tố khác của dịch vụ khách hàng kém sẽ không thu hút được bất kỳ người hâm mộ nào. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải có một đội ngũ bán hàng được đào tạo bài bản, ưu tiên khách hàng hơn việc bán hàng và có thể truyền đạt cách các sản phẩm của thương hiệu phù hợp với mong muốn và nhu cầu của khách hàng.
4. Đổi mới nhưng không loại bỏ khi tiếp thị cho thế hệ Baby Boomers (Geico)
Ngoài việc tạo quảng cáo nhắm mục tiêu cụ thể đến Thế hệ Baby Boomers (chẳng hạn như quảng cáo “Peter Pan Reunion” bên dưới), Geico đã phân bổ nguồn lực cho các kênh tiếp thị hiện đại, chẳng hạn như kỹ thuật số, bên cạnh các kênh truyền thống hơn, chẳng hạn như báo in.
Chiến lược này đã giúp họ có được nhiều khách hàng Baby Boomer hơn bất kỳ công ty bảo hiểm nào khác trong 5 năm qua. Tại sao? Bởi vì họ đang nhắm mục tiêu đến những người thuộc thế hệ Boomers trên tất cả các kênh nơi họ sử dụng phương tiện truyền thông và tạo quảng cáo thu hút họ.
Chúng tôi đề xuất sự kết hợp các chiến thuật cho khách hàng của mình. Một số có thể do dự khi đầu tư vào kỹ thuật số vì họ nghi ngờ tính hiệu quả của nó đối với nhóm nhân khẩu học cũ, trong khi những người khác có thể cho rằng báo in đã lỗi thời và cách tiếp cận hoàn toàn bằng kỹ thuật số sẽ mang lại những khách hàng tiềm năng mà họ mong muốn. Tuy nhiên, bạn có thể tận dụng các cách tiếp cận có mục tiêu hơn bằng cách sử dụng cả phương tiện truyền thống và kỹ thuật số để tăng hiệu quả tiếp thị tổng thể của mình.
Tuy nhiên, khoản đầu tư chỉ hiệu quả khi nội dung tiếp thị của bạn và đây là lúc Geico có thể dẫn đầu với Baby Boomers. Nội dung và hình ảnh phải thu hút trí tưởng tượng của đối tượng mục tiêu, nói lên nguyện vọng của họ và đưa ra giải pháp cho vấn đề họ đang cố gắng giải quyết. Lý do tại sao các thương hiệu như Geico và T-Mobile tiếp thị thành công cho người tiêu dùng Baby Boomer là vì họ đã dành thời gian để hiểu mong muốn và nhu cầu của họ và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp.
Sự đầu tư vào Baby Boomers không chỉ mở ra cơ hội mới mẻ mà còn xây dựng sự đa dạng và bền vững trong chiến lược tiếp thị. Điều quan trọng là hiểu rõ giá trị của họ, tạo nên những trải nghiệm thực sự và duy trì một mức độ uy tín cao trong mắt họ. Việc kết nối với Baby Boomers không chỉ là một chiến lược chi tiêu, mà còn là một cơ hội để xây dựng mối quan hệ lâu dài và bền vững trong thị trường ngày nay.
XEM THÊM : CHECKPOINT LÀ GÌ? LÀM THẾ NÀO ĐỂ GỠ CHECKPOINT FACEBOOK HIỆU QUẢ NHẤT?
Starbucks gần đây đã trở thành tiêu điểm khi vượt kỳ vọng của Phố Wall trong báo cáo thu nhập quý đầu tiên cho năm tài chính 2025. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh gã khổng lồ cà phê đang thực hiện chiến lược chuyển mình đáng kể dưới sự lãnh đạo của CEO mới, Brian Niccol.
DeepSeek - một mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mới nổi, đang gây chú ý nhờ khả năng vận hành với chi phí thấp. Theo nhận định từ các chuyên gia trong ngành, công nghệ này có thể thay đổi cách các thương hiệu phát triển ứng dụng AI theo hướng tiết kiệm và tùy chỉnh hơn, mở ra cơ hội mới thay vì phụ thuộc vào các nền tảng AI của các tập đoàn lớn như Google, Microsoft,...
Xu hướng hoài niệm gần như chưa bao giờ lỗi thời trong marketing. Điều này không có gì khó hiểu bởi quá khứ là một trong các yếu tố hàng đầu chạm đến trái tim của khách hàng. Bratz, Barbie, Teenage Mutant Ninja Turtles, Motorola Razr - ngày nay, có vẻ như mọi thứ đều đang được khởi động lại, làm lại hoặc hồi sinh. Một số người có thể coi xu hướng này là các thương hiệu thiếu ý tưởng mới hoặc giảm thiểu rủi ro bằng cách dựa vào sự nổi tiếng trong quá khứ để thúc đẩy thành công trong tương lai. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng bối cảnh văn hóa của chúng ta đang mang nỗi nhớ trở lại.
Ngay cả khi công nghệ tiến bộ, những hình dung về “ngày xưa tốt đẹp” vẫn khiến khách hàng quan tâm và hứng thú. Nhưng liệu tiếp thị hoài niệm có thực sự bền vững, hay đó chỉ là cái “bẫy” cảm xúc cho thương hiệu và khách hàng? Hãy cùng phân tích một chút nhé!
2025 là khởi đầu cho xu hướng marketing mới, định hình chiến lược tiếp thị, đặc biệt với các doanh nghiệp đang phải tự vươn mình với nhiều mục tiêu lớn hơn. Cùng Blue Black tìm hiểu ngay nhé!
Các chiến dịch marketing là phần không thể thiếu trong quá trình vận hành một doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và thúc đẩy doanh số. Một chiến dịch thành công có thể đưa thương hiệu lên một tầm cao mới, mặt khác, nếu thất bại, thương hiệu sẽ vướng vào chỉ trích và nặng hơn là sự tẩy chay của khách hàng. Do đó, khi đưa ra ý tưởng chiến lược triển khai, thương hiệu cần lên kế hoạch chi tiết và dự trù những tình huống xấu nhất có thể xảy ra nhằm đưa ra phản ứng kịp thời.
Cùng tìm hiểu 8 chiến dịch gây tranh luận của các thương hiệu lớn, và rút ra những bài học kinh nghiệm trong việc triển khai các hoạt động marketing và quảng cáo!
Britannia - một trong những thương hiệu FMCG lâu đời tại Ấn Độ, vừa ra mắt chiến dịch quảng cáo ngoài trời (OOH) mang tên "Nature Shapes Britannia" (Tạm dịch: Thiên nhiên định hình Britannia). Chiến dịch này không chỉ thể hiện cam kết của Britannia về phát triển bền vững mà còn đưa ra một cách tiếp cận mới mẻ và sáng tạo trong lĩnh vực quảng cáo ngoài trời.
Trước làn sóng số hóa mạnh mẽ trong ngành Logistics, VELA - nền tảng Logistics số thuộc Tập đoàn ITL - cần một chiến lược đột phá để khẳng định vị thế tiên phong trên thị trường. Sự hợp tác với GIGAN JSC đã mang lại những thành tựu vượt mong đợi, với mức tăng trưởng khách hàng tiềm năng vượt 117% KPIs.
Trải nghiệm khách hàng (CX) và trải nghiệm người dùng (UX) thường được coi là hai khía cạnh riêng biệt của quan hệ giữa khách hàng và sản phẩm. Tuy nhiên, sự phân biệt giữa chúng không chỉ đơn thuần về phạm vi, mà còn về cách tiếp cận và mục đích.
Phễu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp nắm bắt rõ hơn từng giai đoạn trong hành trình mua hàng của khách hàng mà còn tạo điều kiện triển khai những chiến lược tiếp thị phù hợp, từ đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và doanh thu. Hãy cùng chúng tôi khám phá sâu hơn về khái niệm phễu marketing là gì và vì sao phễu marketing lại quan trọng với các doanh nghiệp trong bài viết dưới đây.
Trong tương lai, sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo (AI) có thể được ví như cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba. Công nghệ này đã và đang thay đổi cách con người sống, từ việc ra đời xe tự lái cho đến sự phổ biến của các ứng dụng như ChatGPT. Không dừng lại ở đó, AI đang chuẩn bị tạo ra một cuộc cách mạng mới trong lĩnh vực mua sắm, với sự ra đời của các trợ lý mua sắm thông minh - những công cụ tiên tiến có khả năng lựa chọn, đề xuất và giới thiệu sản phẩm phù hợp cho mọi người tiêu dùng.
Năm 2025 hứa hẹn sẽ là giai đoạn mang đến những thay đổi đáng kể trong cách các thương hiệu và nhà sáng tạo nội dung hợp tác để tiếp cận khán giả. Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế sáng tạo, các thương hiệu cần nhiều hơn là những chiến dịch quảng cáo đơn thuần. Thay vào đó, họ phải nắm bắt những xu hướng mới, đặt trọng tâm vào việc xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng và khai thác tối đa giá trị từ nhà sáng tạo.
Nhân dịp Tết Nguyên Đán 2025, Apple vừa cho ra mắt bộ phim ngắn mang tên "I Made a Mixtape for You" (Tạm dịch: Tôi làm một băng nhạc tổng hợp cho bạn) như một phần trong chiến dịch "Shot on iPhone" lâu năm của hãng. Đây là lần thứ 8 Apple thực hiện một bộ phim ngắn chào đón Tết Nguyên Đán.
Văn hóa không chỉ đại diện cho số đông mà còn sở hữu sức hút mạnh mẽ, giúp thương hiệu truyền tải thông điệp theo cách độc đáo và sáng tạo. Chính vì vậy, vivo, một trong những thương hiệu công nghệ lớn mạnh, đã triển khai chiến dịch truyền thông sáng tạo, nhằm ra mắt sản phẩm vivo V40 5G. Chiến dịch này không chỉ tạo dấu ấn sâu sắc trong lòng thế hệ khách hàng trẻ yêu thích công nghệ và nghệ thuật mà còn đưa hình ảnh thương hiệu vivo đến gần hơn với người tiêu dùng.
Ngành thời trang Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với quy mô thị trường năm 2023 ước tính đạt 4 tỷ USD và tốc độ tăng trưởng trung bình (CAGR) dự kiến 10% trong giai đoạn 2024-2028, hứa hẹn chạm mốc 6,5 tỷ USD vào năm 2028. Với dân số hơn 97 triệu người và tầng lớp trung lưu ngày càng gia tăng, ngành này không chỉ là cơ hội hấp dẫn cho doanh nghiệp mà còn đặt ra những thách thức lớn trong việc cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Trong bối cảnh đó, SEO đã trở thành công cụ chiến lược giúp các thương hiệu thời trang tối ưu hóa sự hiện diện trực tuyến và tiếp cận khách hàng tiềm năng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết cách TOS triển khai chiến lược SEO cho Brand R hướng đến mục tiêu cải thiện và tăng độ nhận diện thương hiệu.
Tết không chỉ là dịp sum vầy, mà còn là cơ hội để lan tỏa yêu thương và sẻ chia những giá trị nhân văn sâu sắc. Với tinh thần ấy, nhiều thương hiệu lớn đã triển khai loạt chiến dịch cộng đồng (CSR) đầy ý nghĩa, chung tay mang mùa xuân đủ đầy và hạnh phúc đến mọi gia đình trên khắp cả nước.
Cookies trong Affiliate Marketing là những đoạn mã nhỏ được gửi từ website của nhà cung cấp (merchant) đến trình duyệt của người dùng và được lưu trữ trên thiết bị của họ. Chúng đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi hành trình của người dùng và xác định xem một đơn hàng có được thực hiện thông qua liên kết affiliate của bạn hay không.
Publicis Groupe đã khởi động năm 2025 bằng việc hợp nhất hai mạng lưới sáng tạo hàng đầu của mình, Leo Burnett và Publicis Worldwide để tạo thành một thực thể mới mang tên Leo. Động thái này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các thương hiệu toàn cầu về sự sáng tạo vượt trội, thúc đẩy chuyển đổi quy mô lớn, nội dung cá nhân hóa và trải nghiệm thương hiệu kết nối.